主车间主任岗位职责（十二篇）

第1篇 主车间主任岗位职责

１、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。

２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。

３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。

４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好 ，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。

６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。

７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。

８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行记录。

９、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建议及整改措施。

第2篇 某原油接收车间主任岗位职责

岗位目的:依据集输站下达的生产任务,组织原油计量生产,保质保量地完成生产任务。

工作职责:

1.组织制定并完善本车间的各项规章制度。

2.制定车间工作计划,合理组织安排生产,监督各计量站原油计量交接。

3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。

4.检查、维护车间设备,确保设备正常运转。

5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。

6.处理车间突发事件,协调内外部关系。

工作要求:

1.认真学习原油计量知识,定期组织车间内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。

2.车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。

3.设备正常运转,无设备事故发生。

4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。

第3篇 制药车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第4篇 药厂车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第5篇 选煤厂机修车间主任岗位工作职责

2.1  负责机修车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人；

2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；

2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.5 负责车间全员安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 负责按“四不放过”原则组织车间的安全事故分析会议；

2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；

2.18 负责组织车间安全日活动；

2.2   负责完成厂下达到车间的各项任务指标；

2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；

2.2.3 负责组织车间完成全厂机械设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；

2.2.4 负责全厂自制备品、备件的加工、制做；

2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制；

2.2.6 负责全厂机械设备的完好工作；

2.2.7 负责车间组织进行突发事故的现场抢修工作；

2.3  负责机修车间的质量管理工作；

2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；

2.3.3 负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.4  负责机修车间的考核工作；

2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项考核工作；

2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；

2.5  负责机修车间的队伍建设工作；是本车间队伍管理的第一责任人；

2.5.1 负责车间的民主管理；做好队务公开和班组民主管理会工作；

2.5.2 负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；

2.5.3 负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；

2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；

2.5.5 负责组织、参加各种会议；

2.6  负责各种活动的组织落实。

2.7  完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议

3.1.1每天早上7：30分参加生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。

3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；

3.2.4 查“三不”“三违”指标，每周两人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。

3.3 生产管理：

3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；

3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查；

3.4 安全质量：

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；

3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；

3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5目标考核：

3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；按要求作好岗位、班组的考核。

4   工作标准：

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。

4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。

4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 车间文化建设要量化、细化，有考核、有评比。

4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。

4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.8 落实选煤质量标准化要求达标。

4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5   工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；

5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2  事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3  请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；

5.3.2 请主管厂长批准；

5.3.3 请厂长批准；

5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6 到假后先到调度销假；

5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4  班中职工临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3 请值班长签字准假；

5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

第6篇 机修车间主任岗位工作职责

一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作:

1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

第7篇 炼焦车间主任岗位职责内容

一、认真学习思想、政治理论知识及党和国家的路线、方针、政策、法令,严格执行公司的各项规章制度。

二、负责组织本部门员工进行政治和业务学习,不断提高员工的思想政治素质和岗位操作技能。

三、建立健全本部门工作制度及各岗位责任制,完善岗位操作规程并严格执行。

四、对本部门的安全生产、文明生产负全面责任,保质保量完成公司下达的各项生产指标。

五、负责安排制定年度、月度炼焦生产计划,并组织落实。

六、熟练掌握工艺流程、设备结构、性能、原理,掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。

七、依据岗位操作规程及岗位操作标准,组织员工定期进行理论学习和实际操作考核。

八、严格按照配煤技术指标和焦炭产片的质量指标组织生产。

九、熟练掌握电器、煤气使用的安全知识,处理生产过程中发生的紧急事务。

十、经常深入岗位,总结交流先进操作技术,对生产中存在的技术问题及时组织研究,提出解决办法,做出煤焦生产技术分析。

十一、组织参与设备事故和质量事故的追查、分析和处理,并提出改进措施。

十二、负责员工劳保用品、防毒面具、消防器材的检查,保证员工在工作中的安全与健康。

十三、负责生产设备的维护保养管理,编制操作规程,并推广应用新技术、新工艺、新材料,促进公司技术进步和完善。

十四、负责完成月度、年度生产报表并及时报送。

十五、负责完成公司交办的其他工作并及时向公司领导汇报工作。

第8篇 运转车间主任岗位职责内容

1、负责开展炼钢区域的公辅保障工作。

2、抓好转炉、连铸净浊环系统、一二次除尘系统、汽化系统,保证正常的的生产秩序。

3、及时传达厂部的下达的各项计划和指标。及时传达公司,厂部下发的各类文件,提高员工整体素养。

4、督促车间各种设备的日常点检,及备件备品的准备工作。

5、搞好车间的安全教育,提高员工安全意识,主持安全例会。

6、及时完成上级下达的各项任务。

第9篇 电镀车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第10篇 动力车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第11篇 结构车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第12篇 机械加工车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。