导语:项目部党支部如何把廉洁融入日常?这份报告不讲空话,用实实在在的思路和做法,展现支部怎样在工程建设一线扎牢廉洁根基、护航健康发展。文字平实有温度,案例鲜活贴近实际,读来既有启发又不端着,适合想把党建与业务拧成一股绳的同行借鉴。
适用对象:基层项目部党务新人,写作经验少,需要模板照着写,不太会组织语言但得交差。
使用场合:这是给上级党委写的廉洁建设专题汇报,用在季度/半年工作汇报会上,或者作为专项整改情况的正式提交材料。
核心内容:讲我们支部怎么抓廉洁,从招投标、教育、采购、扫黑四块下手,每块都写了具体动作,不是喊口号,是真干了啥。
内容体量:1650字
报告关键词: 分包工程招投标 日常施工管理 材料设备采购 黑恶势力干扰 项目廉政建设 施工区域维稳
_____党支部接到上级党委文件以后以后,项目部党支部非常重视,分别在四月十号和二十号,组织了2次讨论会,第一次是项目部领导班子参加的,第二次是项目部全体党员、项目队长参加。
针对公司党委提出要求和指导措施项目部党支部根据_____项目情况,认真反思,深入剖析,针对实现廉洁发展的主要障碍提出看法:
一是分包工程项目招投标环节和日常管理方面,选择分包队伍之前严格把关,严格执行公司相关要求和比价,择优中标制度,具体做法是:1、注重选择和审批协作队伍;2、建立评标制度,建立由项目部相关部门、领导成立的评定小组,对分包单位的报价和资质、表现进行打分,每个部门认真依照标准评分,杜绝个别领导的“一言堂”。监督审查合同内容,特别是分包工程总量和价格;3、在日常工作中,认真监督质量、进度和工程款的支付。项目部工程、经营、财务、综合办公室建立完整台账,按项目分单位、工程总价实物量等数据及时记录结算情况,防止结算超出实际工作量。及时分析成本费用支出情况,发现项目上存在的问题,找出原因制定措施,真正起到财务预算在项目核算中的作用;同时按财务管理规定,明确各项费用支出范围及费用开支标准,各部门都必须严格执行,并对所有项目开工后必须建立的各种台帐以及对项目资金回收、使用等方面提出了具体要求
二是加强关键岗位人员理想信念和思想道德教育。党员、领导干部、特别是党员领导干部只有具备坚定的理想信念、坚强的党性修养和良好的道德品质,才能正确履职和行使自己手中的权力。加强关键岗位人员反腐__意识教育,始终坚持社会主义的核心价值观始终保持立场坚定、头脑清醒。
坚持深入学习,提高履行职责的能力。政治的清醒源于理论成熟,本领的增长源于不断学习。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要,系统学习中国特色社会主义理论体系,做到思想上清醒、政治上坚定;认真学习党的路线方针政策,特别是科学发展观这一重大战略思想,切实增强以科学发展观统领经济社会发展全局的自觉性和坚定性;领导班子成员积极主动自学,经常沟通交流,做到个人学习经常化、集体学习制度化。
坚持廉洁自律、提高拒腐防变的能力。领导班子成员按照务实、清廉的要求,坚持做人有准则,做事有原则,工作有规则,做到讲党性、重品行、作表率。自觉加强党性修养和道德修养,树立党员干部正气,慎用手中权力,时刻做到自重、自省、自警、自励,严于自律、严格监督,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定
三是规范材料、设备采购流程,严格执行公司设备材料采购标准。严格执行公司下达的《材料管理办法》。从材料计划管理开始,根据工程施工预算备料计划建立主材供应台帐,按计划进行采购。设材部门认真履行“物资采购比价审批表”制度,从公司供应商库中选择供应商,货比三家,择优选择供应商。辅材采购严格按公司框架协议的要求,从框架协议供应商中采购,一般辅材进行市场询价,并张榜公布。严格执行公司关于材料验收的管理规定,材料进场要进行验收,填写《产品进货验收记录》、《设备材料点交确认单》、建立材料登记台帐和质保书登记台帐。
四是抵制黑恶势力,不向黑恶势力低头,项目部党委经过讨论达成共识,在项目施工,机械使用,材料采购工作,向黑恶势力低头、妥协也是腐败的表现形式。
______施工位置特殊,周边部分村民,纠集在一起,采取强行要求使用他们安排质次价高的机械,人员参与施工,对非当地村民安排的施工机械采取恐吓,堵路,威胁等方式扰乱正常的施工生产秩序,项目部党支部根据现状,制定下一步的应对方案,首先积极沟通_____厂的保卫、工程部门,沟通各种情况,积极关注,避免此类现象,2是和驻地公安机关良好沟通,必要是向国家公安部门取得支持。3是相关项目部,项目队管理人员,自身要硬,不和当地涉黑势力交往,在日常工作中,碰到以非正常手段试图危害中化三建利益的个别人,要有理有据,不畏惧,不激化,确保公司利益不被侵害。
勤奋做事、廉洁做人,让我们项目部全体党员在自己平凡的工作岗位中兢兢业业,让廉政之风盛行,唯有这样,才能利人、利国、利己、利家、利社会!
标题空着填支部名,开头有称谓“上级党委”,正文分点列问题 做法,结尾有号召性结语,落款隐含在署名里。
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