原因分析不是写哲学课,是写“这事儿为什么老在这儿卡住”。别扯思想滑坡、认识不足,写清楚哪项制度没落地、哪个环节没人盯、哪类考核没挂钩。比如“督查频次高但通报不点名”,这就直指问责软化;“材料要求多但模板不统一”,这就点出管理粗放。写到根上,就得让人看完知道该补哪张表、该改哪条流程。