带教人反馈不是抄他夸你的话,是把你改过的三处具体动作列出来,再写他哪次点头、哪次划掉重写、哪次让你拿给法务核。写“王经理让我重做客户分层表,第三版他圈出渠道归属逻辑,说漏了代理商返点影响”,这话比十句“领导肯定”都硬。