差异分析不是比数字大小,是写“计划买十台血压计,最后买了六台,四台钱挪去修CT了”。要写出钱挪了、谁批的、什么时候挪的、挪完报表怎么调的。重点不是差多少,是差在哪儿、谁拍的板、有没有补流程、系统里怎么体现。把预算调整当活看,不是当数看。