人事部经理述职报告怎么写不足部分才不露怯？
不足不是检讨书，是下一步的伏笔。写“薪酬带宽没拉开，导致骨干想跳槽”，马上接“已拉通财务重新算人力成本弹性区间”。写“校招生留存差”，后面跟“把导师制改成‘双导师’，业务老大+HRBP各盯一半”。每条不足都配半句干法，让读者觉得你早看清了，正动手。
推荐写法
数据显示，有20.8%的用户认为，首选的写法是不足句与改进句必须紧挨着写占42%，41.9%%的用户倾向选择1900-2300字，而30.7%%的用户选择1600-1899字，21.5%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是把不足写成认错大会，堆砌“认识不到位”“站位不够高”这类万金油话，等于告诉别人你没真碰过问题。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
把不足写成认错大会，堆砌“认识不到位”“站位不够高”这类万金油话，等于告诉别人你没真碰过问题。
适用对象
怕说错话的新人管理者、被前任问题拖累的接任者、考核压力大的部门头儿、刚挨过批评急需翻身的中层