人事部述职报告怎么写绩效考核结果应用？
别罗列多少人评了A，要说A档员工涨薪多少、调岗几个、进了哪个梯队；B档里多少人进了改进计划、谁被安排了导师；C档怎么处理的、有没有转岗或协商解除。重点写结果怎么变成动作，不是结果本身。每类结果后面必须接一句“所以做了什么”。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有38.9%的用户认为，首选的写法是每档结果必须对应具体管理动作，40.4%%的用户倾向选择2000-2400字，而35.9%%的用户选择1700-1999字，25.8%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把考核结果当终点，不写后续动作，等于白考一场。
适用对象
绩效专员、HRBP、部门负责人、薪酬经理、HRD
新手常犯的误区
把考核结果当终点，不写后续动作，等于白考一场。