领导班子分析报告怎么写实绩部分？

实绩部分别堆罗列，要挑三到五件真动了骨头的事，每件讲清谁干的、卡在哪、怎么破的。用动作词开头，比如推动、牵头、扭转、压减，别用完成了、取得了这种软塌塌的词。数据只留最关键的两个，多的删掉。人名职务不写全称，写张三同志、李四组长就行，报告是给人看的不是存档的。最后一句必须点出这事对班子整体能力的印证，不能光说事不拉回班子。