Q

医院科主任报告里问题部分怎么写才不甩锅?

已帮助 226 人解决问题
A

问题得带着你的手印写。别说“人员不足”,说“去年调走俩主治,补编卡在流程第三环”;别说“设备老化”,说“CT球管超期服役八个月,维修频次翻倍”。问题后头立刻接你试过哪招、卡在哪、还差什么。写问题就是写你正在扛的担子。

推荐写法

数据显示,有30.4%的用户认为,首选的写法是每个问题必须含具体环节名,45.4%%的用户倾向选择2600-3000字,而25.6%%的用户选择3100-3500字,20.8%%选择2200-2500字。新手最容易踩的坑是问题写成客观陈述,像第三方调研报告,通篇不见“我”字,更不见你动过哪根手指。

高分写作经验

每个问题必须含具体环节名
30.4%用户推荐
问题描述里嵌入你已做的动作
25.7%用户推荐
禁用“有待加强”“需进一步”等模糊动词
20.5%用户推荐
问题与下文改进措施严格对应
15.7%用户推荐
问题数量控制在三个以内
10.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2600-3000字
45.4%用户选择
3100-3500字
25.6%用户选择
2200-2500字
20.8%用户选择
1800-2100字
10.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题写成客观陈述,像第三方调研报告,通篇不见“我”字,更不见你动过哪根手指。

适用对象

中层干部、晋升答辩者、绩效考核应答人、跨科室协作牵头人、医疗安全管理员