厂长报告里问题部分怎么写才不挨骂？
问题不是检讨书，是施工图。别写“存在管理漏洞”，写“装配线每日漏检3台，集中在交接班后15分钟”。把问题钉死在时间、工序、岗位上，后面自然带出改法。问题段落里每句话都得能对应到下一步动作，不能飘着。写完读一遍，要是找不出谁干、什么时候干、干什么，就重来。
新手常犯的误区
问题描述泛泛而谈，全是“有待加强”“还需提升”这种橡皮话。
高分写作经验
热门篇幅区间
适用对象
生产厂长、质量厂长、设备厂长、安全厂长、工艺厂长
推荐写法
数据显示，有30.8%的用户认为，首选的写法是每个问题绑定具体工序环节，50.4%%的用户倾向选择2000-2300字，而30.5%%的用户选择1700-1999字，20.2%%选择2301-2600字。新手最容易踩的坑是问题描述泛泛而谈，全是“有待加强”“还需提升”这种橡皮话。