某报告改十遍还是不对味怎么写？

不对味不是字不对，是身份没对上。你不是写给同事看的，是写给拍板的人看的。删掉所有过程细节，只留决策依据、风险底牌、下一步要他点头的事。语气别像汇报，像当面说事：“这事现在卡在这，您看是推一把还是调方向？”每页顶部用一行字标清这页要解决什么问题。改稿别从头捋，先抠封面页和最后一页，这两页定调子。