别写“经验不足”“能力有限”这种万金油。写你独立跟进项目时,漏掉了供应商合同里的交付节点,靠同事提醒补救;写你做用户访谈提纲,前两次问题太宽,第三次才聚焦到行为细节。不足要带补救动作,像伤口结痂的过程,不是光掀开血口子。领导要看你有没有自省力,更要看你有没有修复力。