需求不是要东西,是算清账。写明现有资源卡在哪、缺口差多少、你打算拿什么去换、换完能撬动多大产出。别写“需增加人手”,写“当前排期压着三件事,若加一人专盯交付链路,Q2可多保两个客户上线”。资源申请要带杠杆感,像工地上报物料,得说清这根钢管焊在哪、承多重、省几小时。