实绩不是罗列干了什么,是把“我盯住一个点死磕”这种动作写透。领导翻你稿子,就看有没有让人眼前一亮的细节动作,比如怎么改材料、怎么拦住错误流程、怎么让同事跟着改习惯。空讲态度没用,得让字句带出手心出汗的劲儿。写实绩要像拍短视频,有画面、有阻力、有结果落差,不是贴标签。