实绩不是罗列干了什么,是让数字自己开口说话。把动作变成结果,比如写协调资源,得带出资源落地后现场变了什么样。别堆动词,要见人、见事、见变化。写的时候多问自己:这事儿没你,真能成吗?成到什么程度?别人看了能不能马上脑补出画面。老手写实绩,三句话里必有一句是结果,两句是支撑这个结果的硬动作。空话套话一冒头就删,留下的全是能抠出细节的干货。