Q

干部报告里怎么写实绩才不显得吹牛?

已帮助 321 人解决问题
A

实绩不是罗列干了什么,是让数字自己开口说话。把动作变成结果,比如写协调资源,得带出资源落地后现场变了什么样。别堆动词,要见人、见事、见变化。写的时候多问自己:这事儿没你,真能成吗?成到什么程度?别人看了能不能马上脑补出画面。老手写实绩,三句话里必有一句是结果,两句是支撑这个结果的硬动作。空话套话一冒头就删,留下的全是能抠出细节的干货。

高分写作经验

用结果反推动作写法
35.6%用户推荐
每项实绩配一句可验证的现场反馈
25.2%用户推荐
删掉所有“加强”“深化”“持续推进”类虚动词
18.4%用户推荐
同类工作合并成一条有纵深的实绩
12.1%用户推荐
避免用“显著提升”“明显改善”等模糊判断
10.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
42.6%用户选择
2400-2700字
31.6%用户选择
3300-3600字
19.8%用户选择
2000-2300字
8.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有35.6%的用户认为,首选的写法是用结果反推动作写法,42.6%%的用户倾向选择2800-3200字,而31.6%%的用户选择2400-2700字,19.8%%选择3300-3600字。新手最容易踩的坑是把工作过程当实绩写,光说“组织了”“推动了”“开展了”,没写清到底撬动了什么、改变了什么。

适用对象

基层科长、组织干事、人事专员、后备干部、党务专干

新手常犯的误区

把工作过程当实绩写,光说“组织了”“推动了”“开展了”,没写清到底撬动了什么、改变了什么。

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