责任认定不是分锅,是画线。先划清职责边界,制度里谁该审、谁该批、谁该验;再对照动作链,看哪一环断了、谁签字了、谁放行了。写“张三作为付款审批人,在无验收单情况下签署同意”,比“张三负主要责任”硬气。责任落在动作上,不在人头上。