Q

总经理实习报告里写问题分析为什么总被说太浅?

已帮助 355 人解决问题
A

浅是因为只写“人手不够”“流程不顺”,不写哪个环节卡了三天没人敢拍板、谁在签字栏拖了四天、哪张表反复返工五次。问题分析要像拧螺丝,拧到能听见金属咬合声为止。写清楚你扒出的第三层原因,而不是领导总结会上说的第一层。

新手常犯的误区

把现象当原因,把归因当结论,问题写得比实习生周报还薄。

高分写作经验

追到执行断点为止
40.6%用户推荐
用当事人原话佐证
20.4%用户推荐
写出你验证的过程
15.7%用户推荐
拒绝使用“有待加强”类模糊表述
15.3%用户推荐
删掉所有未核实的推测
10.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3200-3600字
30.7%用户选择
2800-3100字
30.4%用户选择
3700-4000字
25.9%用户选择
2400-2700字
15.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

管培生、应届生、轮岗新人、储备干部、见习经理

推荐写法

数据显示,有40.6%的用户认为,首选的写法是追到执行断点为止,30.7%%的用户倾向选择3200-3600字,而30.4%%的用户选择2800-3100字,25.9%%选择3700-4000字。新手最容易踩的坑是把现象当原因,把归因当结论,问题写得比实习生周报还薄。

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