浅是因为只写“人手不够”“流程不顺”,不写哪个环节卡了三天没人敢拍板、谁在签字栏拖了四天、哪张表反复返工五次。问题分析要像拧螺丝,拧到能听见金属咬合声为止。写清楚你扒出的第三层原因,而不是领导总结会上说的第一层。