不足不是检讨书,是写清楚“哪块卡住了、为什么卡、接下来打算怎么松动它”。比如“案例库更新慢,因业务部门提供素材响应超5个工作日,下季度改用周度快采机制”。不足要带根、带病灶、带药方,不写“理论学习不够”这种万金油。写不足是告诉领导:我看得到堵点,也想好了疏通法。