Q

晋升述职述职报告里业绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 357 人解决问题
A

业绩那段别堆数字,要让领导看见你踩过的坑和趟出来的路。把关键动作拆成三句话:当时什么局面、你干了哪件最硬的活、结果把哪块卡脖子的事给松动了。别写我完成了、我负责了,写我掐着节点改了方案、拉着三个部门重排了节奏、把原来拖两个月的事压到三周闭环。业绩不是罗列功劳簿,是画一张你亲手凿开的口子图。

高分写作经验

用具体动作动词替代模糊履职表述
35.2%用户推荐
每项业绩必须带一个可感知的结果变化
28.7%用户推荐
删掉所有“显著提升”“大幅改善”这类空转形容词
18.6%用户推荐
把团队成果折算成你亲手推动的最小闭环
12.2%用户推荐
避免出现“在领导支持下”这类责任稀释句式
7.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
42.5%用户选择
1500-1799字
31.2%用户选择
2201-2600字
19.2%用户选择
1200-1499字
8.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有35.2%的用户认为,首选的写法是用具体动作动词替代模糊履职表述,42.5%%的用户倾向选择1800-2200字,而31.2%%的用户选择1500-1799字,19.2%%选择2201-2600字。新手最容易踩的坑是业绩部分写成流水账式任务清单,全是“负责”“参与”“协助”,看不出谁干的、干得多硬、卡点在哪破的。

适用对象

基层骨干、技术主管、项目组长、业务线负责人、跨部门协调人

新手常犯的误区

业绩部分写成流水账式任务清单,全是“负责”“参与”“协助”,看不出谁干的、干得多硬、卡点在哪破的。