Q

局长述职报告中问题部分怎么写才不被当软肋抓?

已帮助 288 人解决问题
A

问题不是自揭伤疤,是亮出手里的活地图。挑一两个真卡脖子的、正在啃的、上级也盯着的,说清楚卡在哪层、谁在推、差几步到位。别写“理论学习不足”这种万金油,写“XX机制落地慢,三个科室还在等配套细则”。问题写对了,就是给下一步要资源铺路。

推荐写法

数据显示,有38.8%的用户认为,首选的写法是问题必须对应可操作的改进动作,52.2%%的用户倾向选择2600-3000字,而23.2%%的用户选择3100-3400字,17.2%%选择2200-2500字。新手最容易踩的坑是把问题写成检讨书,通篇“认识不到位”“重视不够”,全是态度问题,没有一件具体事、一个具体环节、一个具体责任主体。

高分写作经验

问题必须对应可操作的改进动作
38.8%用户推荐
每个问题限定在一个业务环节内
22.9%用户推荐
回避归因到个人能力或态度
17.8%用户推荐
用“尚未”“仍需”“待强化”替代“不足”“欠缺”
15.4%用户推荐
问题数量严格控制在2个
8.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2600-3000字
52.2%用户选择
3100-3400字
23.2%用户选择
2200-2500字
17.2%用户选择
3500-3800字
8.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题写成检讨书,通篇“认识不到位”“重视不够”,全是态度问题,没有一件具体事、一个具体环节、一个具体责任主体。

适用对象

组织部干部科干事、市委督查室人员、单位政工科长、新任局长本人、派驻纪检组联络员