效能报告中问题描述总像隔靴搔痒怎么办？
问题得写成能让人皱眉的句子。别写“存在提升空间”，写“审批卡在二级复核超48小时”。用具体动作、具体环节、具体时间、具体人盯的活儿来写。读者一看就明白谁该动、往哪动、现在不动会怎么样。模糊话全是免责话，不是写报告，是写推责说明书。
推荐写法
数据显示，有30.8%的用户认为，首选的写法是问题必须带出可追责的动作主体，45.2%%的用户倾向选择2200-2700字，而25.3%%的用户选择1800-2100字，20.3%%选择2800-3500字。新手最容易踩的坑是用中性词、模糊量词、被动句式包装问题，让责任飘在半空落不了地。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
用中性词、模糊量词、被动句式包装问题，让责任飘在半空落不了地。
适用对象
流程优化员、业务主管、内控专员、运营分析员、部门负责人