业绩那段别堆数字,要让人一眼看出你干成了什么事。把事情说清楚,谁配合你、遇到什么卡点、最后结果有什么变化,三句话就立住了。空讲我完成了多少任务,等于没写。写业绩像讲工地上的活儿,得让没参与的人也听明白你到底扛了多重的活。数字只是佐证,不是主角。