业绩那段别堆数字,要让数字自己说话。你写设备故障率降了三成,后面立马跟上一线工人怎么说的,班组长怎么反应的,现场照片什么样。用动作和反馈撑起数字,不是光列数据。业绩不是报账单,是讲你动了哪几根筋、撬动了什么局面。空洞罗列只会让人觉得你在凑字数,真干事的人话不多,但句句落地上。