库存周转不是报个数字就完事,得让老板一眼看出货压在哪、哪类衣服卖不动。先写清统计周期,再把大类拆成上衣、下装、配饰三块,每块用“快/慢/滞”定性,后面跟一个对比值,比如比上月快12%。别堆表格,用短句分行,像看货架一样扫一眼就知道问题在哪。周转天数要和行业均值并排写,别光写自己数字。