Q

销售主管报告中团队状态怎么写才不像念检讨?

已帮助 467 人解决问题
A

别写谁松懈谁偷懒,写具体动作:早会改了几次节奏、陪访加了几回、老带新落实了几对。状态好坏看动作密度,不是看情绪形容词。写“士气不高”这种话等于没写,得写“连续三周晨会出勤率掉到七成以下”。

推荐写法

数据显示,有38.5%的用户认为,首选的写法是只写可验证的动作频次,39.5%%的用户倾向选择2200-2600字,而33.5%%的用户选择2800-3200字,17.7%%选择1800-2100字。新手最容易踩的坑是用情绪词代替事实,把主观感受当客观描述,写成思想汇报。

高分写作经验

只写可验证的动作频次
38.5%用户推荐
用出勤率转化率等硬指标替代形容词
27.7%用户推荐
每句状态描述后跟一个支撑动作
16.2%用户推荐
禁用“积极性”“凝聚力”类虚词
12.4%用户推荐
对比周期必须明确到周
7.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2200-2600字
39.5%用户选择
2800-3200字
33.5%用户选择
1800-2100字
17.7%用户选择
3300-3700字
11.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

用情绪词代替事实,把主观感受当客观描述,写成思想汇报。

适用对象

销售新人、区域督导、门店经理、业务BP、渠道负责人