Q

销售主管报告中目标差距怎么写才不甩锅?

已帮助 1192 人解决问题
A

差距写清楚卡在哪一步:是线索没进来,还是进来了没谈成,还是谈成了没签单。每段差距后面接一句“我们做了什么补救”,哪怕只是多打两通电话。别写“大环境不好”,写“上月行业客流降了两成,我们增加了三场社区快闪”。

推荐写法

数据显示,有40.9%的用户认为,首选的写法是必须定位到执行环节断点,44.1%%的用户倾向选择2800-3200字,而27.1%%的用户选择2200-2600字,18.8%%选择3300-3700字。新手最容易踩的坑是把差距归因于外部,不拆解执行断点,也不写补救动作。

高分写作经验

必须定位到执行环节断点
40.9%用户推荐
每个差距后紧跟一句补救动作
25.8%用户推荐
外部因素必须配内部应对
18.4%用户推荐
禁用“受制于”“受限于”类推责表述
11.4%用户推荐
差距数字必须对应到具体产品线
6.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
44.1%用户选择
2200-2600字
27.1%用户选择
3300-3700字
18.8%用户选择
1800-2100字
11.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把差距归因于外部,不拆解执行断点,也不写补救动作。

适用对象

销售新人、区域督导、门店经理、业务BP、渠道负责人