涉密人员部分别堆人名和岗位,重点写清楚谁管什么、在哪管、怎么管。用动作带责任,比如调阅审批留痕、离岗清退签字、日常提醒频次。避免写成花名册,要让人看出管理是活的、有动作的。把“管得住”三个字落到纸面上,不是写“已落实”,是写“怎么落实”。最怕写成静态名单加一句“加强教育”,那等于没写。