别复述三年前写的规划原文,要讲清楚哪条当初定的方向走对了、哪条拐弯了、拐弯时踩了什么坑又怎么调头的。用“去年Q3砍掉A试点,把资源全压B方向”这种说法,有取舍、有代价、有结果。战略不是静态文本,是活的决策流水。