问题必须是你真搞不定、求了人、改了三次、最后凑合能用的那种。别写“独立完成XX方案”,写你做的排班表被前台集体拒收,改到第三版才有人肯签字。行政部的问题从来不是技术难题,是人不愿签、章找不到、系统登不上、时间对不上。你写清楚哪堵、谁推、怎么绕、最后谁兜底,比写多高明强十倍。吹牛的报告,一看就没挨过骂。