成绩不写“我完成了”,写“这个事卡在哪、我顶住哪、最后变成什么样”。把阻力写实,把动作写细,把结果写窄,就写这件事本身的变化,别扯带动效应。邀功是喊“我多牛”,写成绩是说“这事原来拧巴,现在顺了”。领导心里有杆秤,你越压着写,他越觉得你有分量。