权责边界不是列职务清单,是抠住决策动作和后果的咬合点。谁签的字、批的款、定的方案,对应哪笔钱没花好、哪个项目烂尾、哪块资产流失,得用动词串起来。别写“负领导责任”,写“批准超概算支出导致资金缺口扩大”。权责混在一块儿写,等于没写。把签字、审批、拍板这些动作钉死在具体事项上,后面接结果,一气呵成。