Q

局领导报告里问题部分怎么写才不挨批?

已帮助 1360 人解决问题
A

问题不是检讨书,是画靶子。写清哪个环节卡壳、谁在哪个节点拖了进度、哪类事反复出错。忌讳用“有待加强”“尚需提升”糊弄,要写成“X事项平均超期12天”“X类审批退回率连续三月超30%”。问题写准了,后面对策才有根。

推荐写法

数据显示,有32.1%的用户认为,首选的写法是每个问题对应一个可追溯的责任环节,42.2%%的用户倾向选择2800-3200字,而31.2%%的用户选择2400-2799字,19.1%%选择3201-3600字。新手最容易踩的坑是把问题写成万能膏药,什么“认识不够”“能力不足”“机制不全”,全是虚晃一枪。

高分写作经验

每个问题对应一个可追溯的责任环节
32.1%用户推荐
用对比数据呈现恶化趋势
24.4%用户推荐
问题表述中嵌入发生频次或范围
20.8%用户推荐
禁用“个别”“某些”模糊限定
14.9%用户推荐
问题与后续对策严格一一呼应
10.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
42.2%用户选择
2400-2799字
31.2%用户选择
3201-3600字
19.1%用户选择
2000-2399字
8.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题写成万能膏药,什么“认识不够”“能力不足”“机制不全”,全是虚晃一枪。

适用对象

办公室笔杆子、科长助理、新调入机关的文秘、综合科干事、政策研究岗