物资流向不是记流水账,是画一条线,从入库到领用再到报废,每个环节卡住责任主体和时间节点。别堆数字,用动词带出动作,比如领走、调拨、损耗、补发。重点写清楚谁在什么情况下动了哪批东西,剩下多少有依据。最怕写成仓库台账搬家,得让领导一眼看出堵点在哪、责任在谁。