装备故障处置过程不是记流水账,是写清楚谁在什么节点干了什么、为什么这么干。开头直接甩时间地点人物,中间用动词带出动作链条,比如拆卸、检测、替换、校准,每个动作后面跟一句判断依据。结尾不写圆满解决,写清楚当前状态和后续盯控安排。别堆数据,要让人一眼看出处置逻辑是否闭环。