写员工简单报告,开头就甩结论,别铺垫。中间只留三件事:干了什么、结果怎么样、卡在哪儿。每件事用短句,一句一换行,别堆长句子。结尾就一句话建议,不加解释。啰嗦的稿子都是把日常说话全塞进去,报告不是记流水账,是让领导三秒抓住重点。你写的时候,多删形容词,少写过程,专挑能推动事情的干货。