业务工作报告里写问题要不要提责任人？
不写名字，但得写出谁管这事、卡在哪一环。比如“回款慢”不能只说现象，要写“合同签署后法务审核平均拖5.2天，财务入账又等3.8天”，让领导一眼看出堵点在哪个接口。问题段落里只出现岗位、流程环节、时间节点，不出现张三李四。责任不是甩锅，是划清动作边界。
推荐写法
数据显示，有38.5%的用户认为，首选的写法是用岗位代替人名，37.2%%的用户倾向选择3200-3800字，而32.2%%的用户选择2900-3100字，31.6%%选择3900-4400字。新手最容易踩的坑是问题写得模模糊糊，全是“部分人员”“某些环节”，领导看完不知道该找谁。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
问题写得模模糊糊，全是“部分人员”“某些环节”，领导看完不知道该找谁。
适用对象
业务主管、流程优化岗、风控专员、合规对接人、跨职能项目经理