不作为报告里怎么写清责任归属？

责任归属不是贴标签，是摆动作、列依据、对流程。你得把每个环节谁该干什么、干没干、凭什么说他没干，三句话钉死。别写谁签字了谁没签字，写签字前他该核实什么、有没有核实记录、记录在哪。动作要具体到“调取监控”“电话回访”“调阅台账”，别用“未履职”这种虚词。最忌讳写成情况说明，得是责任链条的断点定位。