Q

总经理述职报告中不足部分怎么写才不露怯又显清醒?

已帮助 249 人解决问题
A

不足不是检讨书,是路线图的下半截。挑一个真卡脖子的点,说清它卡在哪层、谁在受影响、你试过哪条路没走通。后面马上接下一步打算,但别画大饼,就写准备拆哪根线、找谁搭把手、下季度盯哪个信号。领导想看的是脑子在转,不是态度多诚恳。

推荐写法

数据显示,有40.9%的用户认为,首选的写法是只写一个真痛点,38.9%%的用户倾向选择3200-3600字,而31.2%%的用户选择2800-3200字,22.8%%选择3600-4000字。新手最容易踩的坑是把不足写成万金油式短板,比如“理论学习不够”,等于没说

高分写作经验

只写一个真痛点
40.9%用户推荐
必须带具体影响面
22.5%用户推荐
补救动作要可感知
18.7%用户推荐
避免用“有待加强”“还需提升”
12.6%用户推荐
不足与后续计划形成逻辑咬合
8.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3200-3600字
38.9%用户选择
2800-3200字
31.2%用户选择
3600-4000字
22.8%用户选择
2400-2800字
9.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把不足写成万金油式短板,比如“理论学习不够”,等于没说

适用对象

连任老总、集团空降干部、分管条线出过问题的负责人

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