实绩不是贴金箔,是拿具体动作垫脚。你写谁牵头协调了几次会,不如写清哪次会上定了哪条硬杠杠、卡在哪个环节、谁扛下了哪块硬骨头。数据要带温度,比如改了几个流程节点、压减多少重复签字、群众少跑几趟腿。空泛说提高了效率,等于没说。把动作拆成可追溯的颗粒,让读者能顺着文字摸到现场的灰和汗。