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年度履职报告(精选10篇)

发布时间:2026-09-05 热度:89

年度履职报告 篇1

适用场景:医院管理改进方案制定、年度考核材料准备

内容看点:医院管理优化参考、医疗质量提升案例

行文逻辑:学习政治理论→推进基建项目→规范医疗流程→开展廉政教育→总结改进方向

一年来,在县委、政府的正确领导下,在医院其他班子成员的协助下,在全体干部职工的共同努力下,以科学发展观为统领,牢固树立全心全意为人民服务的思想,加强医院管理,认真做好勤政廉政工作。现将一年来的履职情况述职如下:

一、思想政治与廉洁从政方面。

始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。不断提高政治理论水平,加强对新形势下卫生体制改革的认识。工作中顾全大局,维护班子团结,能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定,围绕医疗卫生发展的大局,积极开展各项工作。

二、业务工作方面。

(一)基础设施建设情况。建筑面积10857.25平方米、总投资2330万元的基础设施建设项目于5月开工建设。建设内容包括综合病房楼、医技楼、门(急)诊楼。目前已完成全部主体工程,现进行室内外装修工作,计划于20xx年8月交工。

(二)医疗指标及财务运行情况。

1、医疗指标情况:截止到10月共完成门诊量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心电图1900人次;放射1263人次;检验7404人次。

2、财务收支情况:

⑴截止到10月医院总收入1604万元;其中①医疗总收入189万元;②财政补助收入1380万元;其他收入33万元。总收入中药品收入96.4万元;

⑵总支出为1738万元;其中医疗业务成本支出440万元(人员工资、住房公积金及医疗成本等支出);财政项目补助支出1178万元;管理费用支出127万元(其中药品费用支出83万元)。

(三)加强医院管理,确保医疗质量持续改进。

1、认真执行医疗护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高。

2、加强临床合理诊疗管理,特别是加大抗菌药物专项整治力度;临床路径病种从去年6个扩展到今年的10个;

3、加强医院感染管理,防止院感事件发生;

4、继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作;定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作,进一步完善医疗制度,狠抓医疗质量,确保医疗安全;

5、以医院信息化建设为支撑,分步实施lis、pacs系统,建立了医疗、护理、影像分析等工作站。

(四)以优化服务流程为主线,提升医院服务能力。

积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范病房”等活动。坚持医院公益性原则,持续优化服务流程,推行多项便民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。不定期组织援疆医疗专家及业务骨干开展公益性医疗服务工作,走访慰问贫困患者800余人次,免费发放药品3000元;三·八节期间为全县广大育龄妇女开展免费健康体检活动,减免体检费15000元;八·一建军节期间慰问驻伊部队、武装部等部队官兵,发放慰问金4000元。

(五)切实加强等级医院评审工作。召开迎评工作动员会,成立相关组织机构;按评审标准实施细则制定《县人民医院等级迎评工作实施方案》、《等级医院评审任务分解细则》;修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。

三、加强反腐倡廉教育,全面推行院务公开。

认真执行县委、县政府关于反腐倡廉建设重大决策、决定和措施,把党风廉政建设列入工作日程纳入医院管理重要议事日程;全面推进党务院务财务公开,实现“两有”(有举报箱,有举报电话)、“三挂”(挂牌上岗、挂牌服务、挂牌收费)、“四上墙”(方案上墙、机构上墙、制度上墙、行为规范上墙),使党务、院务公开工作真正实现了规范化、制度化。

四、医德医风建设情况。

不断加强医德医风教育,积极完善医德医风考评制度;加大对违规违纪行为的查处力度;建立医疗服务信息公示制度,在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准,主动接受患者及社会监督;设立投诉箱,公布投诉电话,不定期召开医德医风监督员座谈会,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行,便及时调查处理并积极整改。

过去的一年作为院长虽然较好地履行了工作职责。但还存在不少需要改进的地方。一是政治理论学习抓的不够紧;二是注重完成行政和党务工作,淡化了业务学习;三是对职工的工作、生活等方面关心不够等等。在新的`一年里,继续以着力解决职工关心的热点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进,确保医疗安全为目标,进一步解放思想,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为伊吾县卫生事业的发展再作新的贡献。

谢谢大家!

年度履职报告 篇2

适用场景:幼儿园管理经验总结、年度工作述职汇报

内容看点:园长履职经验分享、特色幼儿园创建方法

行文逻辑:学习政治思想→加强师德建设→创新教学模式→改善办园条件→总结不足改进

20xx年,在上级教育行政部门的正确领导下,在有关方面的大力支持下,我按照年初园制定的工作计划,以科学发展观为指导,认真执行党和国家的幼儿教育方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,促进幼儿的健康成长,获得上级部门的肯定和幼儿家长的满意。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的履行职责情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真学习,提高自己的政治思想觉悟

要管理好幼儿园,做一名幼儿园好园长,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为幼儿服务的思想,做到无私奉献。通过学习,我提高了自己的政治思想觉悟,拥护中国共产党的领导和社会主义制度,忠诚党的教育事业,有强烈的事业心和责任感。在实际工作中,我把全部身心投入到幼儿园工作中,既教书又育人,做到为人师表,把幼儿教育事业作为自己的终身职业,树立了良好的职业道德。同时,努力培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,做到爱岗敬业、任劳任怨、依法执教、践行职责、教书育人,率先垂范,提高幼儿园教学质量,受到了全体幼儿家长的好评,为祖国幼儿教育事业的发展作出了我自己的努力。

二、加强师德建设,提高教师业务素质

我在幼儿园管理工作中,加强幼儿教师的师德建设,使每个幼儿教师充分认识到:幼儿教育、教学工作是我们的本职工作,是我们的立身之本,作为幼儿教师应该具有一种默默耕耘、无私奉献的精神,要做到一分耕耘、一分收获,象春蚕吐尽青丝,象蜡烛燃烧成灰。当幼儿教师要不怕辛苦,不断克服困难,具有吃苦耐劳、乐于无私奉献的精神,象爱自己的孩子一样,爱每一个幼儿,始终做到认真备课,认真教学,切实提高教学质量。

我们是省级示范幼儿园,要做好示范带头作用,必须要有一流的教师队伍,因为名园要有支撑。我持之以恒,始终加强师资队伍建设,提高教师业务素质,确保师资队伍质量始终于其他幼儿园,打响我们幼儿园的师资队伍品牌,成为各家长送幼儿入园的首选幼儿园。我本着以人为本的现代管理思想,健全完善幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大幼儿教师创设一个有利于他们施展才华、公平竞争的环境,从根本上调动幼儿教师的积极性,变要我干为我要干。我加强对幼儿教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观交流等手段,不断促进幼儿教师提高业务水平,做到与时俱进,确立正确的教育思想、教育理念,不断改进教育方法,符合幼儿学前教育改革与发展的需要。

三、创新幼儿园教学,办出特色园

有特色才有生命力,幼儿园不能老是停留在一个水平上,要创新幼儿园教学,办出特色园。为此,我不断改革创新课程,积极推进特色教育,开展特色幼儿园的创建活动,走特色发展、内涵发展之路。在教育思想、办园目标,园务管理,教学质量等方面形成独树一帜的办园特色。引领幼儿教师进行特色教育方面的搜集与编排,进行课程资源开发,进行个别班的试验,使我园的教学质量始终高人一筹,保持领头羊的位置,推动现代化、示范性幼儿园建设,发挥示范、辐射作用,全力推进幼儿教育协调、健康、持续发展。在办出特色园中,我园着重创设和谐的校园文化,以“弟子规”为抓手,在教师和幼儿中大力弘扬我国优秀传统文化,培养感恩、孝廉文化,使教师爱幼儿,把幼儿培养教育好,促使幼儿健康快乐成长;使幼儿爱父母,爱老师,听父母话,听老师话,做到孝顺、勤俭、活泼,成为大家喜爱的好孩子。

四、不断改善办园条件,优化办园环境

我积极筹措资金改造园容园貌,添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,改善办园条件,使幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位,达到省级示范幼儿园的标准。积极做好幼儿园环境的净化、绿化、美化工作,提高幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积,优化办园环境。我注重幼儿园安全工作,增加保卫和医护力量,加强幼儿的安全和卫生保健工作,确保幼儿不受到伤害,不受疾病感染,切实维护幼儿身心健康。我加强与幼儿家长的联系,认真听取他们的意见,积极向他们征求办园建议,做到团结一致、齐心协力,共同办好幼儿园,建设和谐幼儿园。

20xx年,我认真努力工作,虽然取得了较好的成绩,但还是存在一些不足问题,主要是自己学习还不够,没有创新学习,用学习指导实践不够。在幼儿园的管理上,还存在粗放现象,有些管理不够到位,距科学化、精细化管理还有一定差距,这些都需要在以后的工作中加以改进和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为祖国幼儿教育事业的发展,做出应有的贡献。

年度履职报告 篇3

适用场景:施工项目安全检查、安全培训资料整理

内容看点:施工安全管理实操指南、安全培训执行标准

行文逻辑:开展安全教育→排查隐患整改→记录安全会议→检查专项方案→整理内业资料

我是20____年入职公司,从事专职安全员工作,根据公司制定的《专职安全员安全生产责任制》中的有关规定要求。现在,我对20____年的工作履职情况做如下陈述:

一、安全宣传教育工作:

入职后,在公司各部门人员陆续进入的时候,组织新入职人员进行“三级安全教育”和岗位安全培训的工作,三级安全教育后都进行了考试,考试成绩合格后将培训记录编辑入档。

在20____年的工作中,我先后通过网络进行了19次安全法律法规的宣传,以及安全知识的讲解和培训工作,包括公司各级管理人员、各项目部各级管理人员、作业人员。安全宣传教育培训的主要内容有:国家有关安全生产的方针、政策、法规;施工现场的安全管理条例;各工种的安全操作规程;冬季施工的安全技术交底;高处作业的安全注意事项;高温天气的安全预防;还有安全教育视频等等。

我在进行安全宣传和教育工作时遇到的困难有: 一是实际工作与理论的结合,二是宣传教育的执行情况,三是安全宣传教育的方式方法的多样性

二、安全检查与督促整改工作:

作为公司专职安全员,我每周到现场检查安全隐患,纠正违章作业。比如吊装作业中重物绑扎的方法不对;安全网张挂不及时;氧气瓶、乙炔瓶的安全距离不够;作业人员不戴安全帽等等。这些安全隐患我都会在项目检查时,向项目部安全员提出,并根据公司安全生产管理相关规定,出具安全隐患整改通知单,要求项目部按规范要求在限期内整改。项目部整改后,再次进行复查销项

处理。

施工现场常见的安全隐患有:

1、用电设备在使用时,未执行“一机、一箱、一闸、一漏”,三级用电二级保护的规定。

2、施工作业层临边洞口防护滞后。

3、进入施工现场未正确佩戴安全帽。

以上安全隐患是在各个项目都反复发现,反复要求整改。这些问题说明我们的安全教育宣传工作做得还不够深入,不够持久,不够全面。在落实整改的能力方面,还欠缺督促的力度!

三、安全会议记录:

参加的公司月度安全委员会会议,会上传达的会议精神我都按领导要求认真落实。(1)及时整理会议纪要,并将会议纪要发至公司群共享,便于公司各级管理人员学习领会。(2)按会议纪要要求安排月度安全工作的重点并及时跟踪推进(3)根据会议纪要的学习内容,制作ppt等文档,进行安全生产的宣传教育和培训工作。

四、专项安全施工方案的检查:

专项安全施工方案的检查是每次检查的重点工作,有的项目因为某些原因专项安全施工方案不能及时上报,就要求项目部先发电子版进行审核校对,对存在的问题事先进行沟通,项目部及时更正后上报,避免了方案审批时,发现问题又要反复修改浪费时间的做法,减少项目部方案报批的时间和人力。根据公司安全生产管理的相关规定,对所辖项目部的临时用电管理、脚手架搭设拆除、卸料平台专项方案、模板工程、塔吊基础、多塔作业、专项应急预案、深基坑、临边洞口防护等方案进行检查。并在现场进行施工具体实施的比对,确保现场如实按方案实施。

五、应急预案的制订与实施演习:

按照规范要求规定,每半年就要进行一次应急救援预案的演习工作,根据公司项目的实际情况,制订了演习的计划,具体安排在6月18日在渝能。嘉湾一号项目部进行现场灭火救援应急演习,模拟施工现场发生火情并有人员被困。项目部组织力量进行救援和对火情的控制。整个演习过程井然有序,得到甲方、监理单位的肯定,在演习结束后,及时进行点评。同时在项目上还请专业在职的医护人员,对心肺复苏急救的.全过程进行演示和讲解。并摄录影像作为今后安全教育培训的资料。

六、内业资料的收集与整理统计

根据集团公司的要求,对公司的安全资料进行了收集和整理,建立健全了19本安全台账,并随时间推移情况及时更新补充。着重加强对项目资料的收集,收集项目上特种设备备案资料,特种人员持证情况、各专项方案的审批记录、安全隐患的整改记录等资料。统计项目部安全教育的情况,包括受教育人数、教育的次数、各工序、各工种、各阶段的教育情况。统计项目部安全生产费用的支出情况,检查安全费用支出的用途,保证项目安全生产费用的专款专用。统计检查项目安全检查的次数,项目专职安全员巡查记录。以及职能部门对项目检查记录,项目整改回复情况。整改照片、影像资料等情况。

七、参与公司制度规章和安全生产相关标准的修订工作

20____年国家先后出台了一系列安全管理法律法规,地方政府也发布了相应的管理条例,规范了建筑施工安全的要求,提高了建筑施工的安全标准,公司原有的管理制度和规章就有些不能满足。公司总经理要求工程质安部按照国家、地方的要求,修订公司的管理制度规章,和安全生产的标准。共计修订15个安

全管理制度,增加了《应急救援管理制度》《分包安全管理制度》,并收集各企业的施工现场安全标准化建设的资料,做好对公司安全生产标准化建设的制订着好准备。以上是我一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全公司同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

年度履职报告 篇4

适用场景:餐厅开业前人员培训、餐饮服务安全规范落实

内容看点:提升服务质量方法、强化安全管理措施

行文逻辑:学习制度标准→开展安全教育→完善培训体系→组织知识竞赛

xx年在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部经理,现就以下四个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面。

1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神,并及时向员工进行传达,涉及到具体工作的,能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检,工作组检查,军内大型接待,春节、五一、十一重大节假日的工作安排,迎新晚会等,都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求,严肃认真的落实工作);积极参与招待所组织的各项活动,在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准,经常对个人工作进行总结和自我批评,不计较个人得失;作为一级管理人员,思想行动始终和所党委保持一致,做到了不说影响团结的话,不办影响团结的事,在执行管理工作时能够做到客观公正。(员工例会上、部门办公会都做过自我批评,由于寝室管理不严,给自己一个严重警告,落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益,在落实工作或员工情绪不好时,与80%以上的员工都谈过心、谈过话,能够正确引导和帮助员工,对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。

2、作为餐饮部经理,我时刻提醒自己要加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以适应招待所和餐饮部的发展需要,真正成为部门经理的得力助手,成为下属员工的“贴心人主心骨”。首先学习现有的制度标准,并从工作实际出发,积累管理服务中的好经验好做法,不断完善制度标准,努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度(餐厅服务120个怎么办);其次是参加招待所安排的专业培训,了解行业新趋势、学习新理念,并结合部门的实际情况,及时转训(六常管理法);再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道,发现新问题、新情况,吸取别人的惨痛教训,反思自己的工作不足(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店,在安全卫生方面存在的突出问题,向员工进行了通报)。过去的一年通过领导的培养和个人的学习,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

二、履行职责方面。

在过去的一年里我认真履行经理岗位职责,积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务,努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定,使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促经营。结合餐厅去年工作特点和实际情况,吸取前年工作失误的经验教训,重点提出了餐厅“七防”即:防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是:加强教育,利用各种场合反复宣讲安全知识,不断提高员工安全意识,避免因人员思想麻痹大意,而出现的不安全事故;加强管理,要求餐饮部所有员工,都必须认真履行岗位职责,严格执行安全标准和操作规程,避免因管理混乱、人员失控,而出现的不安全事故;加强检查,对工作中容易出现问题的环节,做为我管理检查工作的重点,积极避免因发现隐患不及时,而出现的不安全事故。通过以上措施,餐饮部在过去一年里,没有出现过安全事故和较大的安全隐患,为部门顺利完成全年任务,为经理把主要精力投入到部门全面建设上,创造了一定条件。

2、严抓培训促质量。针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排,多次组织、参与一些常规性的培训,并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新;针对日常服务中遇到的问题,我整理了《餐厅服务120个怎么办》,帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素,最大限度地规避工作失误,提高了员工处理问题的能力;协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感,增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围,也为以后部门开展培训,积累了经验;针对餐厅日常工作繁杂,临时性工作任务多这一特点,在工作中执行走动式管理,尽量在第一时间掌握情况,发现问题能够迅速处理和请示汇报,一年来我很少在办公室工作。通过以上工作,为餐饮部服务质量的稳定和提升,发挥了自己的职能作用。

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年度履职报告 篇5

适用场景:纪委工作年终总结、纪检监察任务部署

内容看点:聚焦反腐肃贪典型案例、规范纪检监察工作流程

行文逻辑:强化学习提能力→落实责任问责处理→纠正四风问题整治

今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在区人大、区政协的监督支持下,我同区监察局全体同志一道,积极适应新常态,聚焦主业主责,深化体制机制改革,重拳惩治腐败,突出纠正“四风”,创新民生监督,狠抓队伍建设,确保了区委政府重大决策部署落到实处,为全区统筹城乡、追赶跨越、加快发展提供了坚强保障。根据要求,现将本年度履职报告如下。

一、注重学习,大力提升素质修养

作为一名党员领导干部,我深刻理解“才能由学而增,道德由学而进,事业由学而成”的内涵实质。一年来,我更加注重学习,把学习当成一种生活需要、一种工作责任、一种精神追求。一是强化学习提能力。通过参与集中学习、专题会议探讨学习、业余时间自我学习等方式,深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中、xx全会和中纪委xx届三次、四次、五次全会精神、深刻领会习总书记一系列讲话精神以及中央和省市区的方针政策和战略部署,不断优化知识结构、提升思想境界、拓展工作视野。特别是注重加强对《党章》、《宪法》和新《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规的学习,重点把握习总书记关于依法治国等重要论述精髓,切实提升懂法守法、依法办事、依法行权的法治素养,从而使自己政治方向更加明确、决策思路更加清晰、工作方法更加科学、履职行权更加规范。二是紧贴中心谋工作。坚持把本职工作、中心工作放在全区工作大局中来把握、统筹和谋划,正确处理好执纪与发展的关系,切实找准纪检监察工作同区委政府中心工作的结合点、国家政策法规同区情的切入点,积极探索和实践有利于追赶跨越、加快发展的新方法、新举措和新途径。三是深入调研接地气。坚持经常深入乡镇、部门开展调查研究,努力解决工作中存在的实际困难和问题。通过走访基层、实地调研,理论联系实际,不断探索创新。一年来,由我牵头撰写的《强化办案监督,多方位确保办案安全》《实现“查办案件以上级纪委为主”的几点探索》《加强对行政权力运行监督的调查与思考》等调研文章均被上级领导肯定批示,并被省市纪检监察报刊采用。通过调研,自己的政策理论水平和工作能力得到提高,各项目标任务圆满完成。

二、履职尽责,圆满完成各项工作

(一)牵住“两个责任”“牛鼻子”不放松,问责一个,警醒一片。一是层层推进,确保主体责任落地。将领导班子9项责任、书记4项责任、班子成员4项责任逐一落实到岗到人到时间节点,探索创新建立主体责任落实“问题导向会诊制、明晰责任背书制、推动落实台账制、量化评估考核制、严格问责双查制、述责述廉评价制”六项制度及“五个三”工作机制,有效构建责任体系完整链条,层层分解传导压力,环环相扣形成合力,实现了集体领导不放手,班子成员齐上手,一把手抓一把手,各级各层有抓手的主体责任推进格局,使主体责任铭于心、践于行、厉于治,极大地增强了主体、主责、主动的意识。区委常委会定期召开党风廉政建设专题会、推进会,今年区委政府共发放重点工作提示函23份、群众意见反馈函42份、问题整改督办函40份,平阳书记亲自签发重要问题督办函10份,确保主体责任坚实落地。二是聚焦主业,逗硬落实监督责任。水宁寺镇党委书记杨某、镇长欧某等14名各级党政领导因落实主体责任不力受到诫勉谈话和纪律处分,2名纪委书记因落实监督责任不力被召回问责,一名办事处纪委书记受到撤职处分,全区8个区级部门和6个乡镇因落实“两个责任”不力被通报批评。逗硬“一案双查”,起到了问责一个,警醒一片的效果。

(二)坚决纠正“四风“问题不手软,把纪律挺在前面。一是强化督查刚性执纪。开展了“惊雷行动”“利剑行动”专项督查,发现违规公务接待、党员干部参与赌博、乱发钱物等“四风”问题86起,坚持“严查、快纠、反馈、跟进、立制”五步曲工作法,巩固作风建设成果,防止“四风”反弹。针对发现的问题,发出整改督办函17份,给予党政纪处分16人,诫勉谈话18人,移送司法、追究刑事责任2人,并对15个单位23人进行了点名道姓通报。开展“三二二二”专项整治,取消13790户28515人的城乡低保资格,清理出21个乡镇(街道办事处)滞留粮食直补20.21万元、农作物良种补贴31.88万元,收集问题线索56件。为全区党员干部划实法纪红线,有力维护了党纪政纪的严肃性。 二是聚焦中心护航发展。紧扣区委、政府重大决策部署和重点项目,强力推动软环境建设。立案查处了清江镇海生社区部分党员无理取闹,严重影响重点项目推进的案件。用不到48小时彻底查清了涉案人曾某等人采用威胁、恐吓、断电、阻工等方式敲诈多个项目业主480余万元的案件,并将相关涉案人员全部移送司法追究刑事责任,有力助推重点项目建设。先后对回风北路二段安置还房建设、巴城江南二环路和后河桥棚户区改造等项目开展专项监督检查,发现并受理破坏软环境投诉13件,立案调查5件,给予党政纪处分7人,行政撤职1人;大力推行并联审批,对行政审批不规范、体外循环,慢作为、不作为查处12件16人,问责12人,其中政纪处分4人;持续整治吃“空饷”行为,先后两次开展“五类”人员专项清理,辞(解)聘长期离岗工作人员37人;严肃查处清江镇、鼎山镇水污染,驷马安全事故案件,问责3人,挽回经济损失400余万元。确保政令畅通,使区委、政府重大决策部署落到实处。

(三)零容忍,反腐肃贪不松手,“老虎”“苍蝇”一起打。一是重研判,惩贪治腐严问责。着眼大局,顺应大势,紧盯群众身边腐败问题不懈怠,实现民生监督全覆盖,全区抽调财政、审计等专业人员140余名,组建26个工作组赴乡进村入户,对惠农惠民资金使用全程监督核查,共发现问题68个,涉及违规违法金额744.41万元,通报曝光13起民生领域典型案件。严肃查处了鼎山明月村、梁永石船村、寺岭狮子寨村等群众身边腐败的村干部10件15人;以零容忍的态度严肃查办林业系统公款吃喝、金碑乡人大副主席违规操办宴席等顶风违纪案件4件7人;严肃查处了群众反映强烈、问题线索集中,xx大后不收敛、不收手的典型案件20件33人。1-12月,立案106件,给予党政纪处分103人,行政撤职17人,移送司法追究刑事责任10人,挽回经济损失2600余万元,保持了惩贪治腐的强劲势头,形成了强大的震慑力,群众满意度和认可度不断上升。二是重教育,抓早抓小不懈怠。坚持惩处与保护相结合,广泛运用约谈、函询、诫勉谈话、组织处理等多种方式对有苗头性、倾向性问题的人或事,及时扯扯袖子、咬咬耳朵,防止党员干部由违纪滑向违法、小错酿成大错。今年,对徘徊在问题边缘的党政干部21人进行警示约谈、诫勉谈话,被约谈人主动向廉政账户上缴违纪款160.348万元。同时,大力营造宽松、干净的干事创业环境,把监督与信任、激励党员干部结合起来,处理与教育、挽救结合起来,实事求是为98名受到诬告、错告的党政干部及时澄清是非,恢复名誉,让其放下包袱,大胆工作;注重办案成果转化,积极实施主动预防策略,定期召开警示教育座谈会,实现了以案说法、以案明纪、以案释纪,查处一案、治理一线、教育一片、规范一方的综合效应。

(四)树立正确舆论导向不动摇,积极构建大宣教格局。一是强化宣教,培育廉文化。我们注重宣教的针对性、实效性,按需施教、因岗施教、分类施教,突出领导干部这个重点,贴近干部群众思想实际、工作实际,注重廉洁文化的渗透、融入、浸润作用,大力开展廉洁文化“八进”活动。通过电视、门户网站等媒体开设《廉政时空》《廉洁xxxx》《十分关注—聚焦党风廉政建设》等专栏,发布廉政信息320余条,中央和省、市采用稿件35件;固定时间在巴人广场举行廉政文艺演出、警示教育图片展、廉政电影展映等廉政文化宣传活动,累计20余万干部群众现场观看,100万观众收看电视转播,强劲传播廉政文化;利用节假日发送廉政短信80余万条;充分发挥法纪教育基地警示作用,先后组织2批次150余名纪检监察干部到王坪烈士陵园参观,组织25批次5000余名党员干部及其配偶到市法纪教育基地参观;对全区的林业、计卫、财政、村居干部分类进行了法纪警示教育,使广大党员干部知所应为、知所必为、知所不为,实现念廉经,筑牢防腐墙;敲廉钟,拉紧倡廉弦;吹廉风,助推廉政帆。我区的党风廉政宣教工作得到省、市纪委的高度肯定。二是借力科技,用好“千里眼”。强化监督管理,建立“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”个性化廉政风险防控模式,激活四大监察监督平台, 充分发挥科技预腐作用,利用“互联网+”创新建立正风肃纪“随手拍”移动终端监督平台、“家家晓”信息公开监督平台和纪检监察干部“电子名片”,实现监督举报零距离、零成本,让“四风”和腐败问题无处藏身,闻“拍”丧胆。今年以来,全区15个乡镇已建立了“家家晓”信息公开监督平台,查询人数超过5万多人次,15个单位部门30名纪检监察干部建立了“电子名片”,“两台一片”共受理举报问题50余件,立案查处24件,给予党政纪处分29人,反映举报问题47件,移交问题线索10件。

(五)坚守“忠诚干净担当”品质不含糊,强化队伍自身建设。一是创新机制,盘活资源提质效。科学调整内设机构,重新修订科室职责,优化资源配置,提升科室效率;强化对乡镇纪委的组织领导和业务指导,实现了规范化管理;厘清派驻机构职责, 用好、用活六权, 实现“有为监督”。大力推行纪检监察机关、区级部门派出机构、乡镇纪委、村居纪检小组四级联动模式,实行统一调度、统一使用、统一考核,限度地发挥驻“点”的优势和监督执纪的权威。强化法治思维,注重依纪依规依法办案,实现理性、平和、文明、规范办案。充分发挥反腐败协调小组职能作用,基本实现多种资源共享、多种力量共聚、多种手段共用、重大疑难共商、攻坚克难共破的查办案件一盘棋工作格局。二是锤炼队伍,坚决杜绝“灯下黑”。开展以职业理想、职业作风、职业技能、职业纪律为载体的“四职教育”,深入推进“创铸树”活动,着力培养“低调、务实、严谨、高效”的机关作风;坚持“一周一学、一旬一讲、一月一考”,稳步提升综合技能;坚持以常规工作规范化、重点工作精品化、创新工作特色化、特色工作品牌化、目标考核实效化、机关管理有序化的“六化”管理理念,提升工作质效;敏于行、慎于言,降虚火、求实效,把自身过硬作为“金字招牌”来培养,把忠诚、干净、担当作为职业品质来砥砺,严格遵守“七个不准”和“三个坚决清除”,严明纪律,以更高标准约束纪检监察干部。对焦聚光灯,点亮无影灯,拉响警示灯,形成“多灯互照”的聚焦效应,坚决防止“灯下黑”。

三、廉洁自律,自觉筑牢思想防线

一是常怀律己之心。始终坚持敬畏权力、敬畏法度、敬畏人民,时时处处自重自省、自警自励,保持如履薄冰、如临深渊的思想状态和工作状态,守住精神家园,筑牢思想防线,切实做到身不为名所累、心不为利所动。二是坚持勤勉务实。在工作中,坚持把实现好、维护好、发展好群众当前利益和长远利益作为工作的出发点和落脚点,求真务实,真抓实干,自觉克服浮躁情绪,摒弃私心杂念,力戒形式主义,做到“言必责实、行必责实、功必责实”。对于群众反映的热点、难点问题,全力进行处理解决。三是规范从政行为。始终坚持认真落实党风廉政建设责任制,自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》等各项制度规定,严格依法依规办事,从未发生亲属和身边工作人员利用自己职务上的便利和影响谋取私利的违纪违规行为。从不插手任何工程建设,从未收受任何红包礼金。四是自觉接受监督。牢固树立监督者更要接受监督的理念,自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督,把接受监督作为自己工作和生活的常态,习惯于在被监督的环境下工作和生活,谨慎运用手中的权力,让权力更好的为党做事、为民服务。

近年来,我按照自己的工作职责较好的完成各项工作任务,但离组织的要求和群众的期盼还有一定的差距,主要表现在:一是政治理论和业务学习还不够系统;二是深入基层调查研究不够;三是工作中创新意识还不够强。在今后的工作和学习中,我将认真贯彻落实党的xx届xx全会精神,进一步树立人大意识,主动接受人大监督,把工作当作事业来追求,把问题当作学问来研究,与时俱进,开拓创新,振奋精神,务实创新,以卓有成效的工作实绩回报组织和人民。

年度履职报告 篇6

适用场景:企业财务工作总结、年度述职汇报

内容看点:财务规范化管理方法、资金统筹优化策略

行文逻辑:总结工作成果→分析存在问题→提出改进方向

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年所做的主要工作

20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回x万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款x亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

二、存在的主要问题和不足

20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的`数字。最后,还想说两点:

一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

年度履职报告 篇7

适用场景:工程项目竣工资料归档、企业年度总结汇报

内容看点:项目管理经验分享、制度执行成效展示

行文逻辑:分析经营成果→强化质量安全→完善管理制度→推进责任成本→提升管理效能

20xx年,我在公司党委、公司董事会的正确领导下,以党的指导思想为指导,认真贯彻落实公司工作部署,带领公司班子成员以身作则,精诚团结,紧紧围绕公司经济发展这个中心,以为职工谋福利、为企业创效益为目的,在队伍建设、优化管理等方面取得了一定的成绩。现就20xx年工作履职情况述职如下,请审议。

一、 经营成绩稳步提升

要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,我们的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。今年到目前为止,公司实现任务承揽**万元,完成产值**万元;合计**万元,减去全年公司开支**万元,实现利润总额即为**万元,资产收益率为*%,产值利润率为*%,实现上缴款**万元,保证了企业稳步发展的步伐,增强了企业的经济实力。

二、 安全质量水平有所提高

20xx年公司在建工程项目有等共计6项。其中:已竣工验收2项;收尾工程2项;*月份开工2项。竣工项目中工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质量事故,安全质量工作完成本年度工作计划,无重大责任亡人等事故,无施工人员因公责任死亡,无重伤、轻伤,达到了上级要求的各项标准。

质量是企业生命,安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑工地,对项目做到心中有底,掌握工程的具体情况,关注项目的质量安全情况。并组织全公司人员参加安全质量学习教育活动,开展了多种形式的安全质量培训,不同程度的提高了安全质量从业人员的技能,促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。

三、 加强管理,狠抓制度落实

1、上班管理:我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理,树立分公司形象,今年在资金极度紧张的情况下,挤出了部分资金修建了新的办公区,并进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新的办公区后,公司领导轮流值班检查,各科室工作协调更加方便,提高了工作效率,公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理:加强了资金管理,严格了会计制度,完善了财务管理制度,力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取以前经验教训,基本上做到宏观控制。另外,今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力,全额收回*公司拖欠多年的**万元,一次性收回**公司拖欠的**万元等等,20xx年累计收回以前年度欠款**万元,归还外欠款多万元,归还银行借款**万元,归还集资款**万元;此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索,并协助公司法律事务人员,对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉,取得了较好成绩。

3、项目管理:项目是企业管理工作的基点,经济效益的源泉,项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目,但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想,我们公司机关是为项目服务的机关,绝不能给项目添麻烦,但管理上绝不能松懈,“人” “财” “物”必须严加管理,“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派,“财”就是资金必须通过公司户头,由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之,承接一个项目不容易,我们必须珍惜每一次机会。建一个工程,就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来,我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度,在完善经营承包责任制的基础上,进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目,公司都认真对其进行成本了测算,以合同的形式确定各项指标,制定奖惩标准,配齐项目管理人员,项目竣工验收并与甲方结算后,由经营核算监察科进行最后核实,兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理,成效显著。11月份,集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时,对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

5、推进管理革命,补充完善各项管理制度。根据上级公司下发的各项管理制度的要求,我针对现阶段管理中存在的不足,要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足,详细补充了原有管理制度的不足之处,进一步使得公司对所属各单位的管理更加全面、完善和规范,从机关到项目部,管理的层面和范围都有了新的突破,过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定,使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循,推动了企业管理水平再上一层楼。

在完善和修订相关制度的同时,狠抓制度的落实,将综合管理源头监管,各项工作全部进行分解,层层签订目标责任书,解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题,在制度面前人人平等,保证了全年各项工作顺利完成。

四、稳定工作不放松

稳定才能发展,对于一个拥有**名职工的公司来说,尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务,尽量多的安排职工上岗;另一方面多了解职工生活工作情况,与职工拉近距离,多交流,互相沟通理解,职工来找我是信任我,从不带厌烦情绪。特别是一些特困户,积极安排工会给予经济上的帮助并上门探望,给予单位的温暖。

五、努力学习,提高驾驭全公司工作的能力

作为公司班子成员,公司的主要负责人,我深知自己学习的重要性和必要性,为了保证学习时间,我制订了自己的学习计划,重点学习法律法规和上级的重要批示精神,时刻保持清醒的政治头脑,与公司党组织保持高度一致。在20xx年下半年开展的科学发展观学习活动中,带领公司党员干部自觉学习了规定的必读本,撰写了心得体会、个人分析报告、整改措施和读书笔记,由于我和公司党委成员的高度重视和认真负责,公司科学发展观学习活动开展得轰轰烈烈。通过这项活动的开展,征求职工意见24余条,修订了部分规章制度,密切了党群关系。本人在平时的工作中从不因事务忙而放松对业务的学习,现在我公司正努力创建一个学习型队伍。

六、发扬民主,密切配合,协调发展

我时刻提醒自己在处理各种问题时,要充分征求公司班子成员意见,有效发挥助手的作用,自觉维护班子的团结,做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,带头执行民主集中制原则。在公司召开的民主生活会上,班子成员之间坦诚相见,互相勉励,相互监督,取长补短,召开每次民主生活会达到既有民主、又有集中、共同提高的目的。

在队伍建设上,本着“以人为本,注重培养,提升素质”的指导思想,坚持正确的用人导向,坚持任人为贤,在用人上不求全责备,努力培养一批德才兼备的中层干部队伍,尽力为分公司建立一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。

七、加强党风廉政建设,两个文明一起抓

身为基层的主要负责同志,我时刻注意自己的一言一行,古人云“民不畏我严而畏我廉”,在平时的生活和工作中,我时刻以党员标准严格要求自己,自觉执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的规定,不搞特殊化,不用公款大吃大喝,时刻保持着自己是普通一员的本色。

自我担任公司总经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是公司多名职工的期待。我无时无刻都在鞭策自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿;对自已严格要求,团结同志,以身作责。为了公司的发展,我可以无愧自已的说:我尽力了。总之,本人今年在公司全体职工的支持下,做了一定的工作,受到了干部群众的肯定。但我深知,在自己的工作中还存在一定的问题,还有不尽如人意的地方,职工的福利未能达到本人预期的目的,在管理中碍于情面对制度的落实抓的也不够。今后我将尽职尽责,依靠公司领导班子的支持,同公司全体职工共同奋斗,为企业做出更大的贡献。

年度履职报告 篇8

适用场景:学校管理优化方案制定、教育质量提升计划执行

内容看点:学校管理优化方法、教育质量提升策略

行文逻辑:加强自身修养→完善制度建设→提升教学质量→保障校园安全→总结存在问题

时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下方,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提升自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提升。而教育教学质量的提升,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,

教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的`合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、办公室,卫生区进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。

三是充实完善了《教职工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项安全检查制度,文明习惯养成准则和外来人员进入校园登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,放学排队,规范了“两操一活动”。六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一致好评。

三、积极加强师德师风建设,努力提升教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提升教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提升教师素质,把提升效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提升。

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树

立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。开展了“关爱学生,共筑和谐”主题教育活动,如进行演讲比赛,学唱感恩歌曲等。学校还及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

四是开展形式多样的安全法制教育活动,如听法治报告、安全知识绘画竞赛、应急疏散演练、安全知识测试等,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是公路交叉口,交通安全尤为重要,对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈,因此,没有出现大的安全事故。五是20xx年11月11日,我们迁进了新学校。通过一年多的努力,在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇,从选址、筹建、施工到建成,花费了许多心血,改善了教职工和学生们的教学环境,为教育教学质量的进一步提升奠定了坚实的基础。

五、存在的问题和今后的奋斗目标。

存在的问题:

1、个人素质还有待提升,领导班子作风建设还有待进一步加强。

2、在德育工作上,过程还不是非常具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。

3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

4、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。

5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

4、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但是与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提升自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的

缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

谢谢大家!

年度履职报告 篇9

适用场景:教学任务完成情况汇报、科研项目申报材料准备

内容看点:教师年度履职重点、教学科研成果展示

行文逻辑:总结工作成果→分析思想表现→梳理业务能力→评估工作勤勉度→汇总业绩数据

20xx年即将过去,回顾一年来的思想、工作和学习状况,在学校各级领导和同事们的关心支持下,顺利完成了一年的工作任务,现将个人如下。

德:作为一名中国共产党员,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则、坚持改革开放,始终和党中央持续高度一致,始终严格按照党员标准要求自己,加强政治意识,树立大局观念,增强服务意识,改善工作作风,廉洁自律,遵纪守法,团结同志,忠诚党的教育事业,严守职业道德和学术道德,为人师表,教书育人。

能:认真学习相关业务知识,加快知识更新,努力提高自己的理论水平和业务技术水平;结合实际教学和科研状况,积极申报教学科研项目,参与教学研究,努力提高教学科研潜力和组织管理潜力;在工作中,充分协调好各方面关系,与同事们一齐共同完成学校交给的各项工作任务。努力掌握现代科研管理知识,上力求创新。

勤:对工作兢兢业业、勤勤恳恳,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,求真务实、乐观向上,具有较强的敬业精神和奉献精神。在教学中,严格执行教学计划,认真组织教学,及时辅导答疑。积极参加学校组织的各项学习和活动,自觉遵守学校各项管理规定,严守各项纪律。

绩:在教学方面,本年度上半年主要承担了两个班的《工程制图》、两个班的《画法几何与机械制图》授课任务以及两个班的机械制图大作业,同时指导了十个本科同学的毕业设计。下半年主要承担了两个班的《工程制图》和一个班的《画法几何与机械制图》授课任务。在科研方面,本年度主持了一项校级和一项院级教学研究项目,发表了四篇科研论文。本年度继续担任两个班的`班主任工作,在班级管理中积极开展德育建设和学风建设,两个班级都取得了多项表彰和奖励。作为工会小组长,本着为人民服务的原则,在做好日常工作的同时,积极组织了多项活动,取得了很好的效果。本年度工作量约630学时。

年度履职报告 篇10

适用场景:银行行长述职汇报、年度工作总结报告

内容看点:行长履职经验分享、银行业务管理实践

行文逻辑:总结工作成果→分析存在问题→制定改进措施→规划未来方向

在刚刚过去的20xx年里,我作为负责行全面工作的行长,在市行党委正确领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

一、履职情况汇报

(一)坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。在日常工作中积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。同时以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下功夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以客户为中心,以业务为重心

全力推动业务经营快速发展xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

首先把存款与营销、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。截止年末,我行各项存款余额xx万元,较年初上升万。

其次以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,截止年末,我行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,一定程度推动了区域经济的发展。

再次大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的"措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成下达的xx万元的盘活任务。

最后加大收息力度,各项收入应收尽收,xx年我行全年各项收入xx万元。xx年,因我行任务完成较好,被总部评为“先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣,安全保卫工作常抓不懈

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节。

例如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

五、加强技能培训,促使员工尽快适应岗位需求

新员工多,技能不熟,业务不专是我行现阶段各条线普遍存在的问题,这没有更好的办法,就是员工个人要勤学苦练,边干边学;单位要以老带新,强化监督,加压加担,科学考量。在员工培训,技能训练方面我行主要采取了以下措施:

一方面制定周密的的学习计划和培训方案,对员工应知应会的知识加强学习,让员工牢固掌握基础知识,熟练各种业务技能;同时制定周考制度,采用闭卷式考试和实际操作相结合,考试成绩计入个人绩效考核,以激励员工学习的积极性。

另一方面强化员工主动学习的思想意识,不断向员工强调我行的发展形势和上岗要求,增强员工学习进步的紧迫感,让员工能够自觉、自愿去学习,从而达到提高员工素质和能力,培养人才目的。

目前,在工作并未满负荷的情况下,有计划有组织地开展员工技能训练,现在员工练习技能的热情非常高涨,有的同志早上上班前能主动早到1小时,加快自身提高的信心和决心很足。

二、在日常工作中也存在不足之处

一是存款不稳定,我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款xx年全年一直完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成行分配的存款任务、发卡任务,同时部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有一定的差距。

三是传统业务依然占绝对比重,中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行,我们要寻找寻找新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放pos机相结合,有条件的情况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。

针对以上存在的问题,我准备采取如下措施予以解决:

一是做好以贷引存及黄金客户工作。通过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,积极开拓新的存款来源,稳定存款。

二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。

三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放pos相结合,争取新客户。四是现在房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

四是加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。xx年,我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础、抓规范工作,加强内控制度的执行力度,积极申报“标准基层社”。

三、明年工作设想和经营思路

(一)强化制度执行力建设

支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。

这些现象虽然是个别现象,但也严重影响着支行各项业务健康发展。所以强化制度执行力建设是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建设、文明规范服务制度建设、结算制度建设、贷款管理制度建设等多方面。

(二)努力改善贷款质量

目前支行各项贷款质量非常严峻,企业贷款时常出现欠息和逾期现象,常常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后管理水平和手段又较为落后,不能适应日益发展的经济环境和总行要求。

小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否健康发展的保证。

改善贷款质量需要从两个方面入手:一是通过新增优质贷款来稀释原有不良。二是通过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大管理和营销力度。从管理和营销制度入手,合理制定奖惩办法促进工作执行力。

(三)充分利用某某开发区发展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。

及时与镇政府和相关部门联系沟通,了解某某开发区入区企业情况,从源头抓住客户资源,了解掌握入区企业的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

总结过去一年的工作,我既取得了一定的成绩,也存在着一定的差距和不足。新的一年,我将结合实际认真落实科学发展观,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上级的要求部署,完成xx年各项任务目标,努力开创xx银行支行的新局面。

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