年度考核个人述职报告

A 协作不是记你帮谁印了几次卷子，是写你把什么经验交出去、谁接住了、后来变了什么。比如你整理的错题归因模板被三个同事采用，他们班同类题正确率涨了，这就叫协作。重点写“输出了什么”“谁用了”“变成什么样”，少写“参与”“协助”“配合”，多写“共享”“带动”“转化”。

A 缺点不是自我批评大会，是写清楚哪块能力短板拖了活儿进度，再接一句补救动作。比如材料写不准，就写现在每份稿子加一道交叉核对；协调不顺，就写已固定双周对接机制。光说“学习不够”“方法不优”，等于没说。领导要的是你能控得住的变量，不是你改不了的命。

A 成长不是写“我进步了”，是让人看出你肩膀宽了、脑子快了、手更稳了。翻翻年初计划，挑两件当初不敢接、不会干、干不利索的事，现在怎么拿下的？中间摔过什么跟头？怎么爬起来的？别怕写笨拙处，那才是成长的刻度。结尾不用喊口号，用一句实在话收尾，比如“现在接到同类任务，第一反应是拆解路径，而不是找人商量”。