学校领导班子报告

A 把你亲手推的、拍板的、顶着压力干的事拎出来写，像你坚持取消某项重复考核、硬是把食堂采购流程从5个环节压到3个，这些才是别人没法抄的真东西。

A 别记谁说了什么，记谁说完后别人怎么接话、谁皱眉、谁翻材料、谁突然插一句“上次也是这么定的”。班子开会不是念稿子，是掰扯事儿，你得写出那种推拉感。重点写决策卡在哪、怎么松动的、谁补了哪句关键话。纪要是给存档的，你是写给人看的，得让没参会的人，读着像坐在第三排靠窗位置。

A 写谁接了哪块活，接的时候手里正干什么，接完当天干了什么。比如原管后勤的转去盯课后服务，就得写他放下食堂招标文件，第二天蹲在托管班看学生吃饭。分工不是贴标签，是写人挪位置后手指头沾上的新灰。别列表格，要写交接时那支签字笔递过去时手有没有抖。