效能建设报告

A 数据不是往那儿一摆就叫建设，得像筛沙子，先抖掉水分，再按颗粒粗细排成三档：撑腰的、佐证的、备查的。主线就藏在第一档里，它得能回答“人动了没、事快了没、钱省了没”这三句大白话。别让数字自己说话，你得拎着它走。写的时候把最硬那条线画在稿纸最上头，其余都绕着它转圈，转歪了就划掉重来。

A 挑一个你亲手参与的小环节，比如帮整理一次材料流转登记表，或者跟着跑了一趟跨科室盖章。写清楚你哪天、几点、跟谁、站在哪儿、递了什么、谁说了什么、卡在哪步、后来怎么动的。别写“协助开展”，写“我坐在三号窗口左边第二个凳子上，看李姐拆开第七份申请”。案例不是成果展示，是你在现场的脚印。

A 别从“为深入贯彻落实……”起手。第一段就甩出最近一次督查发现的真问题，比如某窗口群众排队超二十分钟，第二句接上这个月改了什么动作，第三句点明这是行政效能建设报告要啃的硬骨头。开头不是铺垫，是钩子。