培训机构报告

A 数据不是摆着看的，是拿来咬的。挑三四个最扎眼的数字，拿它们当钉子，把整篇报告钉在一条线上。别一上来就列全年报名数、退费率、续费率，先问自己：老板最想揪住哪个点往下挖？就从那个点倒着扯线头。其他数据全当配角，该删删，该缩缩，留个影儿就行。写的时候心里得有张图，不是表格，是人走路的路线图。

A 挑两个典型孩子写清楚：谁默写从30分提到72分，谁敢举手发言了，谁作业字迹变工整了。别光写平均分，盯住具体人具体变化，带点温度写出来。

A 开头别整虚的，直接甩出你蹲点的那个机构类型、你干的活儿、盯的班型，三句话钉死。老带新最烦看到“在领导关怀下”这种套话，你不是写公文，是交差让领导知道你真动手了。开头得让读的人一眼看出你没混日子，机构名字带出来，岗位写清楚，别用助教这种模糊词，写成带小学数学晚辅或者成人英语口语陪练。