A
问题不是检讨书里的软柿子，是你亲手摸过、试过、碰过钉子后留下的指印。写问题前先写你试过哪两招、哪一招在哪儿断了、断的时候听见什么声音看见什么脸色。别写“能力不足”，写“三次动员年轻党员领任务，两次没人接，第三次我陪他一起上门访了七户才开口”。甩锅是把问题推给历史、推给条件、推给别人；不甩锅是把问题框在你伸手够得着的范围里，还带着你缩回手时的温度。
Q
组织建设述职报告里怎么写问题才不甩锅？
A
问题不是找补丁，是照镜子。你得写出哪根链条松了、哪道口子漏了、哪个人卡在哪儿动不了。别说思想重视不够，要说支委开会三次没议透党员发展标准；别说机制不健全，要说转正材料退回两次因培养人签字缺位。甩锅是把责任推给历史、推给上级、推给客观，真问题是把责任拉回自己肩上那几寸肉。
Q
基层党组织建设报告案例怎么选才不雷同？
A
挑那种一说名字别人就知道在哪、一提事就知道多难办的案例。比如“西山沟支部三年没开过组织生活会，去年靠拉板车送学上门才扭过来”。别选“某支部”“某同志”，更别编“张三李四”。案例就是活口供，得有泥味、汗味、铁锈味。雷同的根子是不敢写真名真地真冲突。
