大班长岗位职责考核办法（2篇范文）

第1篇 大班长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作任务。

2.协助搞好车间的设备,认真监督当班机修工、电工做好设备巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,协助工段长安排人员搞好设备抢修,确保整条线设备运行正常。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任和主任助理报告。

4.对生产运行中的异常情况,积极组织当班人员对设备抢修,并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保产品质

量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应及时向主管质量的助理及车间主任汇报,对存在设备问题要向工段长及主管设备领导汇报。

6.认真落实安全生产,加强安全教育,对生产中存在的不安全因素进行报告。

7.加强现场管理,保证生产现场整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。组织班前班后会,总结班后的经验教育,班前要注意的事项。

9.协助工段长做好物耗控制,努力节约成本。

10.加强劳动纪律管理,对当班违纪及人员要敢说敢管,当班期间出现的违纪现象要负连带责任。

二、考核办法:

1.大班长享受14 工资系数,其工资收入与当班的产量和质量挂钩。

2.每月不允许出现安全事故。如出现安全事故,根据事故的大小及责任大小扣工资5%-10%。

3.认真落实搞好设备环境卫生及当班现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资10-50 元。

4.认真抓好产品质量,当月合格率不得低于97%,优等品率不得低于85%,每低于1%扣50 元,超过1%奖150 元。

5. 当月考核以1100 元为底线(包括加班工资)。

6.除当月检修8 小时时间外,超过部分由班内自己承担,如果因工段设备没有修好而无法开机,由各工段长承担维修时间。

7.当月误操作影响生产时间不得超过1 小时。

8.每月正常维修时间8 小时,超过部分将按30 元/小时处罚,节约部分按60 元/小时奖励。

第2篇 区域大班长岗位职责

1在车间领导下负责炉前区域的全面工作。

2负责本区域的工艺操作，以标准化操作统一三班技术操作。

3负责制定工艺操作参数和操作标准，同时对入岗工人培训。

4负责提出检修计划和检修后试车验收。

5负责日常生产中备品、备件和各种材料、工具的领取及正确使用和保管。

6负责了解、登记设备的规格、性能及润滑维护措施，并指导本区域职工正确操作和维护。

7根据生产需要，提出改进操作、改进设施、修改规程的意见。

8负责作好工艺设备的合理配置和材料消耗。

9负责制定本区域各项管理制度并组织实施，组织炉前班组长碰头会，对炉前各班人员进行合理调配。统一操作管理，完成生产任务。

10负责检查各班操作台帐和组织日常生产事故的分析。

11负责本区域人员的标准化操作及各项管理制度的考核。

12负责落实各项安全环保措施，搞好本区域的现场定置和卫生清洁工作。

13负责本区域的防洪、防汛、防冻工作。

14负责定期校正铁口角度与铁口中心线，遇开口机，泥炮角度不正常，督促联系处理。

15负责炉前所用各种材料的质量把关验收。

16负责本区域的政治学习、技术学习、劳动竞赛、技术比武、经验交流、安全教育、民主生活、工会活动，班组建设等各项工作。