四星级物业主任岗位职责（2篇范文）

第1篇 四星级物业主任岗位职责

四星级物业项目主任岗位职责

1、对公司的各项工作负全责,具有总公司授予的全部权力,带领全体员工认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度,做好各项物业管理服务工作;

2、严格遵守政府有关的法律、法规;

3、严格执行总公司iso9001质量管理体系的要求实施各项物业管理服务的运作,并有责任提出修订和完善质量管理体系的建议;

4、制订和执行公司的每周、月度、半年度、年度工作计划,审批公司日常经费开支,努力增收节支。接受总公司组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总公司和业主负责;

5、组织召开每周、月度、半年度、年度工作会议并向总公司报告,及时了解人员思想动态、工作难点,布置、协调、总结和培训工作。以身作则,加强思想教育。对职工在工作上严格要求,在生活上热情关心,培养员工的工作责任感和进取精神,增强集体凝聚力;

6、坚持开展公司的各项工作检查和绩效考核;

7、熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理住户的意见和建议。自觉接受业主委员会、下属和业主的监督,虚心听取他人意见,不断改进工作方法,提高管理水平;

8、与属地派出所、社区、区市房管局等管理机构以及供电、供水、有线电视、邮政通讯等服务机构建立良好的公共关系,协调配合,搞好工作;

9、贯彻执行总公司的人事招聘和管理制度,做好员工的招聘、试用、调配和聘辞工作,主管级以上(不含主管)人员报总公司批准;

10、负责编制公司培训计划,组织实施员工培训;

11、完成总公司交办的其他任务。

第2篇 四星级物业副主任岗位职责

四星级项目副主任岗位职责

1、接受主任的直接领导,协助主任开展物业管理的各项工作,及时请示汇报,独立完成分管的工作任务。主任不在时代行主任职责,所做工作对主任负责;

2、分管装修、维修、技术档案资料和保洁绿化工作,提出小区公建设施布设方案,保证落实、检修和应急工作。

3、做好易耗物品、材料的申购和材料耗用的台帐工作,厉行节约;

4、负责对员工的培训、指导、检查工作,不断提高管理服务水平。以身作则,工作主动,带领下属圆满完成或超额完成工作目标;

5、监督检查各部门质量管理体系的运行情况,做好纠正与预防工作;

6、协助主任协调各部门之间关系,遇突发性事件第一时间到场组织相关人员进行处理;

7、负责人员招聘的初选、培训、考核工作;

8、依据公司计划,负责制订和完成本部门周、月、年的工作计划,并做好各期的点评与考核工作;

9、配合社区搞好小区精神文明建设,积极抓好宣传教育的社区文化工作,开展各种社区活动,每两个月不少于1次。

10、完成服务中心或总公司交办的其他工作。