检修班长岗位职责模版（五篇）

第1篇 检修班长岗位职责模版

1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

6.完成领导交办的其他工作。

第2篇 电除尘检修班长岗位规范职责

1基本职责

1.1 除灰检修队电气检修班长是本班设备安全、文明生产、确保检修任务按时按质完成的总负责人,在行政上和生产上受除灰检修队正、副队长的领导指挥。组织指导本班所管设备及系统的检修工作,解决本班工作中的关键性的操作技术和工艺难题。

1.2 执行各项规章制度,组织和领导全班成员学习政治、技术,团结班内群众,搞好全班的各项班组建设。

1.3 组织编制本班所管设备的大小修计划,技术改进项目的落实。

1.4 按规定认真做好班长日志及班内各种台帐记录的按时准确的填写。

1.5 领导和组织本班成员开展技术培训和政治安全教育,不断提高人员的政治业务素质。

1.6 按时完成队领导交给的其它任务。

1.7 指导本班组工作人员对职业健康安全和环境管理目标的学习并在检修、维护过程中按照标准实施。

2工作标准

2.1 牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,带领全班认真执行各项规章制度和各种规程,全面完成检修任务。

2.2 及时解决工作中的难题,对班中工作人员的工作给予必要的指导。

2.3 保证全班所辖设备处于完好状态,主持小型设备的零星验收,参加大型设备的分段验收。

2.4 善于管理,对班中违反纪律,违反安规、降低质量标准、违反操作工艺等情况予以批评教育或纠正,并予以考核。

2.5 加强自身学习,不断提高自身的技术素质,及时掌握先进的检修工艺,对本专责范围内的设备不断进行技术革新和技术改造。

2.6 合理分配劳动力,提高工作效率,运用经济责任制等办法,促进全班工作的积极性,做到奖勤罚懒,树立正气,对于涣散队伍、松懈斗志的人和事敢于处罚。

2.7 设备底数清,备件齐全,根据设备检修周期,合理安排设备检修。

2.8对本班组人员进行职业健康安全和环境管理目标的培训、指导。

3岗位权限

3.1 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。

3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并及时向上级反映。

3.3 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。

3.4 有权按规定审批相应的假期。

4岗位条件

4.1基本要求

4.1.1 爱岗敬业,遵纪守法,尊师爱徒,团结互助,遵守国家的政策和法律,有良好的职业道德,在精神文明方面能起到表率作用。

4.1.2 应具有中专及以上或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书和岗位培训证书,并有四年以上专业检修工作经验。

4.1.3 身体健康,能坚持本岗位的正常工作。

4.2知识要求

4.2.1 具有《电力工人技术等级标准》规定的本工种岗位的高级工的专业技术理论和实践操作技能。

4.2.2 熟知《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)(热力机械部分)《火力发电厂电除尘检修规程》中的有关部分。

4.2.3 熟悉电除尘系统,整流变压器的构造及原理,控制回路及火花控制的原理,保护装置的调试,振打电极及其控制回路,排灰电动机及其控制回路,大梁加热及控制回路的检修方法和质量标准,并具有一定的运行知识。

4.2.4 熟悉各电源开关、刀闸的结构及检修方法和质量标准。

4.2.5 熟悉空调设备电气部分的二次回路及检修方法。

4.2.6 熟悉电除尘器电气设备的规范。

4.2.7 熟知常用的仪器、仪表的使用方法和保养方法。

4.2.8具有一定的电子、电工、电机方面的理论知识。

4.2.9 掌握本班所管辖设备的大小修周期。

4.2.10了解热力、机械方面的基本知识。

4.2.11 掌握有关现代化管理知识,能运用科学的管理方法搞好设备管理和班组建设。

4.3技能要求

4.3.1能看懂电气系统图及其控制回路,绘制简单的控制回路。

4.3.2 能对电除尘、电气部分的易损件能做到心中有数,并能掌握其规律,及时采取正确的方法进行预防。

4.3.3 能根据设备的运行情况,编制设备的大小修计划,根据工作编制施工的组织措施和技术措施,并组织实施。

4.3.4 能指挥本班所管辖的设备的全部检修工作,实施改进项目,并能提出具体的工艺要求。

4.3.5 能对设备运行中发生的异常情况,正确分析原因,提出处理方法,并指挥处

理。

4.3.6 能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。

4.3.7能根据除灰本体设备施工计划和项目。编制工、料预算。

4.3.8能担任和指挥电除尘电气设备的大小修和维护,试验、验收工作,综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等,提出相应的调整措施。

4.3.9具有一定的组织、协调能力。

第3篇 机械检修班长岗位职责

1、检修班长在车间主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。

2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。

5、根据厂和车间下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

第4篇 锅炉检修班长岗位职责

1、定期召开检修会议，传达近期的工作任务，总结前期工作的不足，并提出新的展望和建议。

2、带领全体人员开展工作并合理的进行人员分配。

3、负责本专业的外部联系，协调开展工作，并配合厂家的技改、整改工作。

4、负责对《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调整规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本专业有关条例的传达与落实。

5、担任和指导本专业锅炉本体及辅助设备的大修、小修、维护、试验、验收工作，综合平衡质量和进度，提出相应措施。

6、针对锅炉辅助设备、管道、阀门的薄弱环节，提出预防措施和改进方案。

7、参加编制锅炉本体、辅机、管道阀门检修施工计划、制订技术措施和安全措施，编写技术总结报告。

8、根据施工计划编制锅炉大、小修工料预算。

9、看懂锅炉辅助设备装配图并能绘制较复杂的零件加工图。

10、分析锅炉受热面多发性缺陷的原因和制订技术改进措施。

第5篇 电气检修班长岗位职责

1、检修班长在车间主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

5、根据厂和车间下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

8、负责本岗位的环境卫生。