装饰项目安全员岗位职责（十二篇）

第1篇 装饰项目安全员岗位职责

装饰项目安全员的岗位职责

⑴编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;

⑵按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;

⑶按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达标;

⑷张贴'五牌一图',向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和《开工许可证》;

⑸对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;

⑹督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;

⑺经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;

⑻解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;

⑼发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;

第2篇 装饰公司:项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责

为了规范装饰有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。

根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由装饰有限公司负责解释。

十三、本岗位职责于2023年4月30日,公司全体人员讨论通过,并于2023年5月1日开始执行。

装饰有限公司

第3篇 室内装饰项目经理岗位职责

岗位职责:

公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

其他信息:

公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。

任职资格:

1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

第4篇 酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

1、协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作。

2、参与供应商选择的组织工作。

3、负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作。

4、防止不合格材料或未检品进入施工现场。

5、做好材料标识移植工作。

6、及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。

7、及时清理、盘点库存材料的数量等情况。

第5篇 装饰工程其他项目负责人岗位职责

装饰工程其他项目负责人的岗位职责

1.服从管理部门的领导,下达各项施工任务,按照设计图纸要求和施工工艺规范,按计划安排施工,并按时完成每一项施工任务,保证项目工程达到合格标准;

2.主动协调完成施工进场准备工作,积极创造施工条件,协助项目部办理开工报告;

3.办理工程业务联系,完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项;

4.填写施工日志,办理中间工程交接、交工手续,加强对隐蔽工程验收工作,办理竣工报告和竣工验收证明书的工作,参加过程验收。

5.加强对项目工程质量体系的管理工作,严格执行公司iso8800质量管理制度和工地一切规章制度,搞好安全文明生产;

6.定期对班组进行安全教育,强化安全防范意识,杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生;

7.处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系;

8.管理和维护施工设备及机具,加强对现场已完成的成品保护工作。

第6篇 装饰工程项目经理岗位职责6

装饰工程项目经理岗位职责(六)

1)项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。

2)认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

3)主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

4)企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。

5)科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。

6)加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关费用。

7)协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。

8)负责组织对进场材料的检验和验证工作。

9)及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。

10)严格审核施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。

11)创名牌、树信誉,开拓经营、承接新的工程任务。

12)负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。

第7篇 大楼装饰工程项目经理岗位职责

大楼装饰工程项目经理岗位职责

(1)组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益;

(2)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;

(3)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;

(4)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;

(5)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,根据具体情况作出相应安排;

(6)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;

(7)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;

(8)根据甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;

(9)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

第8篇 装饰装修工程项目经理岗位职责

1、负责墙纸、地毯、天花、地面、水池、门窗、玻璃、柜台等各种装修；

2、按时保量地完成任务；

3、能够听从领导安排的各项任务。

第9篇 装饰装修公司项目工程部经理岗位职责

装饰装修公司项目工程部经理岗位职责

1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;

2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;

3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;

4.负责施工现场文明安全施工工作;

5.负责监督所承接工程的施工质量;

6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;

7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;

8.协助企业各主管部门工作。

第10篇 某精装饰项目内业技术员岗位职责

精装饰项目内业技术员岗位职责

1)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。

2)负责对内、对外有关业务联系,填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等,即使报送有关统计报表。

3)负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。

4)按公司档案室的管理规定要求,做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。

5)工程完工后及时、准确的编制竣工资料。

6)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务,负责项目施工组织设计的编制工作。

7)参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作,以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。

8)负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。

9)具体负责本项目的质量、安全的检查工作,以及有关质量、安全记录,配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。

10)编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划,定期总结完成情况,并分析原因。

第11篇 装饰公司项目部经理副经理岗位职责

装饰公司项目部经理(副经理)岗位职责

1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

第12篇 装饰项目工程师岗位职责

装饰工程师(项目主管) 华强建设 安徽华强建设集团有限公司,华强建设,安徽华强建设,华强 1)大专以上学历,3年以上设计经验,5年以上装饰项目工作施工经验;

2)具备独立管理装饰项目施工能力。