培训师岗位职责工作内容（4篇范文）

第1篇 培训师岗位职责工作内容

培训师职位要求

1.人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

2.受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。

3.有5年以上从事企业培训工作经验。

4.熟练制定企业培训课程规划及培训教案;

5.能够熟练使用现代培训工具;

6.较强的企业分析能力和课程研发能力;

7.熟练使用办公软件和人事管理软件。

8.优秀的口头和书面表达能力,良好的沟通能力。

培训师岗位职责/工作内容

1.协助公司培训主管编制培训规划;

2.制定与实施专项培训计划;

3.开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;

4.跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;

5.设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程;

6.设计培训形式和方法;

7.设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。

第2篇 培训师岗位职责内容及任职资格

培训师工作职责

培训师，培训讲师的简称，是通过示范、讲解、演练等手段达到学员或增进知识，或提高技能，或转变心态，或养成习惯的学有专长的人员。

岗位职责：

1、在特定、专长领域内不断学习研究，根据市场需要设定系列培训课程。

2、根据不同行业、公司的培训需求的不同，有针对性的进行培训课程的开发和调整。

3、运用各种培训方法和培训工具，讲授培训课程，实现培训目标。

企业对培训师要求

以下内容来自制度大全企业对培训师的职责要求

岗位职责及任职资格a

热爱培训事业能够认同企业文化有较强责任心和亲和力，性格开朗，积极热情，主动形象气质佳，口齿伶俐，表达能力强，良好的沟通能力，条理性好有培训经验或销售工作经验者优先。br薪资结构基础工资+绩效+五险br其他公司提供完善的培训以及畅通的晋升渠道和广阔的晋升空间。注请将简历投至指定

岗位职责及任职资格b

具体要求如下：

1.有相关会场演讲或培训经验，口才好，气质佳；

2.能很好的服从上级工作安排，为人诚信正直，能吃苦耐劳，团队意识强；

3.口齿清晰，语言表达能力强，工作热情，有上进心，有责任心；

4.能适应短期出差，品行端正。

工资待遇：

基本工资+绩效工资+业务提成+考评排名奖

基础工资在3000~4000之间，根据实际能力定，实际月收入5000~******

个人能力突出，责任心强，有管理能力的，将做公司管理岗位人才重点培养，予以公司原始股份奖励，发展空间大。

说说大家喜闻乐见的福利吧： 1、有竞争力的薪资，最终股权奖励。 2、丰富的奖金（季度/年终）。 3、根据岗位不同有适当的弹性工作时间。 4、顺手的办公设备，惬意的办公环境，轻松的办公氛围，我们马上要开分公司啦！ 5、餐补、节日+生日礼品，各种调剂生活小抽奖等。 6、众多尚未开发的、热爱生活的单身软妹纸和靠谱男青年，请大家品鉴。 7、外来有志青年，提供住宿！ 除了福利带给你，我们还能： 1、触及灵魂的个人成长，在这里你将更快速、更扎实的充实自我。 2、做自己喜欢做的事情，做有正确价值观的事情，为5斗米折腰的事情我们从不做哦。 3、服务全人类的荣誉感，行业领军的自豪感。 如果您的身边有合适的亲属或者朋友在找工作，想在电子商务领域一展拳脚，亲，烦请与我们联系哦！

岗位职责及任职资格c

培训师，培训讲师的简称，是通过示范、讲解、演练等手段达到学员或增进知识，或提高技能，或转变心态，或养成习惯的学有专长的人员。

岗位职责：

1、在特定、专长领域内不断学习研究，根据市场需要设定系列培训课程。

2、根据不同行业、公司的培训需求的不同，有针对性的进行培训课程的开发和调整。

3、运用各种培训方法和培训工具，讲授培训课程，实现培训目标。

第3篇 专业培训师岗位职责工作内容

专业培训师职位要求

1.具备营销、管理、公共关系等相关专业知识。

2.普通话标准流利,熟练使用office办公软件。

3.能经常出差,可独立开展工作。

4.积极上进,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力。

专业培训师岗位职责/工作内容

1.负责公司的相关业务培训。

2.负责制定培训计划及实施方案、选定培训教材,并独立讲授培训的主要内容。

3.培训工作的对象包括公司员工以及公司的业务合作伙伴。

4.能分析公司培训需求,研发培训提纲与各类培训课件,制定公司的培训规划。

5.对培训效果进行评估,完善培训规划。

第4篇 保险培训师岗位职责工作内容

保险培训师职位要求

1、热爱保险事业、,作风正派,严格自律;

2、年龄23-45周岁,具有全日制专科毕业以上学历;

3、性格开朗,思维敏捷,学习能力强,具有较强的沟通、协调能力和组织策划能力;

4、有良好的语言表达和、文字、组织能力;

5、掌握电脑等、办公自动化、工具、使用技能。

保险培训师岗位职责/工作内容

1、培训工作计划的拟定、布置、监督检查、总结。对分公司培训部的汇报;

2、培训人员(内外勤各层级人员)的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分工的协调;

3、根据业务部门的需要,拟定营销人员的全年培训计划,并规划培训经费;

4、组织推动各期培训计划实施;

5、兼职讲师的管理;

6、培训经费预算与控制管理;

7、开展培训需求调研,改进教学技巧。